“合生房地产”拓展培训项目策划方案 方略拓展机构 提供：大连拓展培训http://www.cdjtx 同一个团队，同一个梦想 单位: 合生房地产 活动人数： 80-85人 活动时间： 2012年7月 活动地点：合生房地产提供空地 活动宗旨： “同一个团队,同一个梦想” “One team ,one dream” 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展— 我想场地够大啊。 项目安排 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展— 费用明细 综合报价： 5600元 含：组织培训费；客服费用；全程数码拍照；光盘刻录；方案制定；备用药品。 备注：费用不含税，开具发票须额外增加10%税点。 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展— 挑战自我 熔炼团队回归自然 决 战 沙 场 项目介绍： 敌我双方于在黑暗中激战，地面布满地雷，士兵无法辨认，只有司令官和指挥官配合指挥作战。激战持续至一方被完全消灭。（气球若干个，矿泉水若干支） 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展— 挑战自我 熔炼团队回归自然 方略拓展— 没有完美的个人只有完美的团队 挑战自我 熔炼团队回归自然 达芬奇密码（信息传递） 项目介绍： 每一支队伍坐成一列，在距离队伍100米以外，由队长坐镇，队长不能出声，由他的队员以最快的速度按照顺序翻开队长面前的扑克牌；分三次进行，每次增加难度；使队员深刻体会到沟通过程中的细节和重要性。 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展— 挑战自我 熔炼团队回归自然 七巧板（彩色板） 项目介绍： 分七个小组，分配不同的任务，模拟公司各部门间、各个体与团队间、个体间的沟通与协调，让大家共同完成一项特殊而艰巨的任务。 培训目标： 领导力和执行力； 决策过程和组织沟通效率； 信息的公开与共享，跨部门之间的协同、合作； 创新与风险意识，运用合理的判断，及时进行决策； 面对公司不同部门，内部如何有效沟通协调？团队中领导 力起何作用； 合理的分配和利用时间，集中精力抓主要矛盾，提纲挈领。 不要问“公司能给我什么”，而要考虑“我能为公司做什么“。 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展— 方略拓展简介 方略拓展机构是一家专业从事企业拓展培训、企业管理咨询、军事野战拓展体验、户外运动策划、大型活动策划、企业年会的专业机构。也是国内最早从事CS反恐精英真人战斗游戏竞技运动的专业服务机构之一。 我们旨在通过具有拓展性的军事主题训练和体验式培训，帮助一个团队或个人发掘并拓展其自身潜能（角色分配、领导才能、决策能力、沟通力、执行力），从而造就出强大的合作型团队和高效能的工作个体。 我们的宗旨是:做个人的试金石做企业的推动器。 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展— 选择千寻的理由…… 即使再柔软的坐椅、再环保的电脑也不能给予我们旺盛的精力; 即使再豪华宽敞的写字楼也不能让我们体验到驰骋原野; 融入天地间的快乐。中央空调营造出来的温室与自然界四季轮回产生的春天的差距是无法言喻的。 轻风和煦，我们有什么理由不去享受呢？跟着千寻去“拓展”吧…… 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展— 拓展培训特点 投入为先：拓展培训的所有项目都以体能活动为引导，引发出认知活 动、情感活动、意志活动和交往活动，有明确的操作过程， 要求学员全情投入才能获得最大价值。 挑战自我：拓展培训的项目都具有一定的难度，表现在心理素质的考 验上，需要学员向自己的能力极限挑战，跨越心理极限。 熔炼团队：体验团队的伟大力量，增强团队成员的责任心与参与意识， 树立相互配合，相互支持的团队精神和群体合作意识。 高峰体验：在克服困难，顺利完成训练项目要求以后，学员能够体会 到发自内心的胜利感和自豪感，获得人生难得的高峰体验。 自我教育：培训师只会在训练前把课程的内容、目的、要求以及必要 的安全注意事项向学员讲清楚，活动中一般不进行讲述， 也不参与讨论，充分尊重学员的主体地位和主观能动性。 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展— 课程设计理论依据 Experience 体验 Apply 应用 Share 分享、归纳 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展— 本次培训目标 团队融合,培养对企业的归属感-----此次培训在计划的同时，提供一个放松的空间、交流的平台，使大家在快乐的体验中重新认识自我、感受团队，放松身心，沟通无阻，增强团队的凝聚力以及对企业的归属感。 有效沟通-----通过特定项目再现企业各个管理和沟通环节的情境，让学员在培训中主动尝试和探索建立高效沟通的方法，在实践中解决企业不同部门、不同层级间经常会遇到的管理和沟通障碍，从心态上解决沟通的根本问题，进而提升企业管理绩效。 团队协作---- 通过创造相互表现和接受意见的氛围，增进相互的情感， 培养队员的团队协作精神、集体工作方法、组织学习能力，增强人与人之间的理解和信任。 大胆创新----提升企业精英的创新意识,运用合理科学的判断及时对工作进行梳理与修正,打破传统思维模式让团队每个成员都具备这种能力才是团队制胜的关键。