Mobile Market是中国移动投资建设,通过与国内外众多知名手

机软件开发商和个人幵发者合作,聚合各类开发者及其优秀应用和数

字内容(音乐、游戏、视频、阅读、动漫),面向7.1亿移动用户提

供跨平台、跨终端实时应用下载、订购、使用需求的综合移动应用商

场。同时,Mobile Market还是中国移动“开放合作、竞争发展”的

战略平台,是中国移动互联网的战略支点,肩负着中国移动进入新领

域、拓展新模式、实现新跨越的使命。但是,自2009年业务上线以

来,Mobile Market 一直都处于移动应用商场的二、三阵营。用户影

响力不够、用户忠诚度不够,对开发者和渠道的吸引力也不够。本研

宄对于Mobile Market厘清自身优势,找到发展的根本问题,制定

Mobile Market将来的发展战略和方案,具备一定的参考价值。

论文共分五章。第一章简要介绍了研宄的背景、国内外移动应用

商场现状、研宄的目的和意义,以及研宄方法、技术路线和可能的创

新点。第二章介绍了移动应用商场分类和Mobile Market介绍。第三

章首先基于价值链理论,分析出影响移动应用商场发展的要素,以及

各要素对Mobile Market发展的定性影响,然后基于PEST理论、波

特物理模型、SWOT分析方法,以及问卷调研法,进行了 Mobile Market

的优劣势分析,最后综合分析出影响Mobile Market发展的原因。第

四章从分析移动应用商场价值提升的公式入手,然后宏观和微观角

度,进行了两个Mobile Market业务发展模式方案设计,并分析了各

自的优缺点,其后,详细分析了方案二的验证效果。第五章进行了全

文的总结,分析了论文的不足之处,最后,提出了论文的进一步研宄

方向。

关键词:移动互联网,Mobile Market,发展模式,价值链