11220690230 郑国良
集团软件人力资源协同管理研究——以新普集团为例
故窗
搁安
一般认为,新能源科技是二十一世纪全球明星产业之一。其相关产业如太阳能发
电、风力发电、锂离子电池都是主要被发展的产业。本人所在的新普科技集团公司主
要设计生产锂离子电池可携式行动电源装置,在2011年前是高获利产业项目,但产
业日趋竞争在营业毛利也日渐下滑产业也走向红海市场。
众多的企业面对着市场竞争全球经济严峻的考验,成本与效率管理将成为企业核
心的竞争力。在本次集团为提升公司竞争力进行一次组织变革,整合组织简化管理人
力与流程,而本人主要担任工程处管理主管,而再过程中有面对致关重要的问题,贯
穿整个工程制造关键的软件部门正面临资源如何有效的发挥协同合作。
本研究就整合过程中如何建立两岸三地软件人员资源平台、系统管理与流程优
化,将资源协同合作成果以财务成本量化分析。资源平台将解决既有程序开发工时冗
长无效工时的管理,提升中国大陆软件人员技术能力降低台湾软件人力成本的管理,
提高程序撰写品质与幵发软件的复杂性错误。
根据本研究与实际应用集团软件人员资源协同管理的结果,本人认为此次组织整
合资源平台的组建对集团企业竞争相当具有贡献,未来集团持续的扩增此资源协同管
理将作为其它单位部门参照案例。
关键词:协同设计产品开发软件
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集团软件人力资源协同管理研究——以新普集团为例
3.新普集团软件部门现状分析
23
3.1新普集团软件部门业务概况
23
3.2集团软件部门组织架构
24
3.3现有软件应用平台架构
24
3.4组织架构与网络平台架构存在的问题
25
4.问题解决方案的分析与设计
27
4.1构建问题解决方案的指导思想与原则
27
4.1.1软件网络化协同开发系统的基本构思
27
4.1.2软件网络化协同开发系统的设计方法
28
4.2组织架构的优化
31
4.3平台架构的设计
33
4.3.1源代码版本控制系统及比对档控制系统
33
4.3.2引入敏捷软件开发流程
33
4.3.3相关系统整并
35
4.4组织架构与平台架构协同综述
36
5.集团软件人员资源协同管理结果与讨论
37
5.1软件人员资源整合后对集团之影响
37
5.2软件平台对人员资源协同管理效益之影响
38
5.3成本效益之改善成果
38
6.结论与未来展望
40
6.1结论40
6.2未来展望40
参考文献42
44
目录
艘1
Abstract2
1.绪论


3
1.1研究背景及概述
3
1.1.1研究背景3
1.1.2 概述3
1.2研究的问题4
1.3研究目的与内容
5
1.4研究方法与研究思路
5
2.网络化制造系统研究概述
6
2.1网络化制造系统的定义及特征
6
2.2网络化制造系统的发展趋势
6
2.2.1网络化制造的知识化
7
2.2.2网络化制造的集成化
7
2.2.3网络化制造的虚拟化
7
2.2.4网络化制造的全球化
8
2.2.5网络化制造的区域化
8
2.2.6网络化制造的企业集团化
8
2.3网络化协同系统协同工作的研究
9
2.3.1系统的访问安全
9
2.3.2用户权限管理模型的建立
10
2.3.3网络协同工作的过程模型
11
2.3.4协同工作的资源模型
11
2.3.5协同化网络系统开发平台与实现
12
2.3.6产品网络化协同开发平台
13
2.4制造业面临的网络化制造系统变革
16
2.4.1产品制造业的网络化协同开发系统面临的制造环境
17
2.4.2产品制造网络化协同开发系统所面临的主要问题
17
2.5论文相关课题的研究现状综述
19
2.5.1研究现状综述
19
2.5.2全球网络化制造技术研究现状总结
21
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集团软件人力资源协同管理研究——以新普集团为例
Abstract
It is generally believed that the new energy technology is one of the 21st century
global star industry. Its phase tube industry, such as solar power,wind power, lithium ion
batteries are mainly is the development of the industry. We where new technology group
company mainly design and manufacture of lithium ion battery portable power supply
device action,is a high profit industry projects, 2011 years ago but increasingly
competition in the industry operating margins are declining industry is toward the red sea
market.
Many enterprises to face market competition in tiie global economy test, cost and
efficiency of management will become the enterprise core competitiveness. In this group to
improve company competitiveness for an organizational change, organization to simplify
management integrated human and process, and we mainly served as director of
engineering management, and are faced with the problem of vital in the process, through
the key software engineering department is facing resources how to effectively play to
work together.
This research is integrated in the process of how to build software produced in the
personnel resource management platform, system and process optimization, the entire
financial cost and results of quantitative analysis. Resource platform will solve both
programming hours long invalid hours management, improve China software personnel
software technology ability to reduce Taiwan labor costs management, improve the quality
of the program written with the development of the complexity of the software error.
According to the research and practical application software resources coordinated
management results, we believe that the organization resource integration platform of
enterprise competition is a form of group contribution, the group continued expansion this
resource units together with other management will serve as a reference case.
Keywords: Collaborative design The product development software