王苑、马铭艺、谢燕叶、刘荣金、杨祺、张亚、于志欣、黄丽君
2014/5/2
目录
第一部分 企业运营模式 1
1.1 生产类型：离散生产中的间歇生产类型 1
1.2 需求响应策略：现货生产 1
1.4 各种提前期 3
第二部分 销售及需求管理 5
2.1 销售计划 5
2.2 问题点及机会点 5
2.3 营销目标 7
2.4 营销战略 8
2.5营销组合策略 9
2.6 广告创意 11
2.7 行动方案 12
第三部分 主生产计划 13
3.1 产品规划 13
第四部分 物料需求计划 14
4.1 制造业基本方程--MRP概念公式 14
4.2 产品结构与物料清单 14
4.3 MRP逻辑流图 16
第五部分 能力需求计划 17
5.1 优势 17
5.2 劣势 17
5.3 能力分析 18
5.4 核心竞争分析 19
5.5 资源清单 19
5.6 投入/产出报告 20
5.7 工作中心能力负荷分析 21
5.8 追溯负荷 22
第六部分 生产管理 23
6.1 主要问题说明 23
6.2 技术方案、设备方案和工程方案 24
第七部分 采购及库存管理 28
7.1 各类物料采购政策 28
7.2 物料采购价格及供应商 29
7.3 库存管理 29
第八部分 财务计划与财务管理 31
8.1 财务假设 31