天人环境执行力内训 好！很好！非常好！ 我们神采飞扬！YES！ YES！ YES！ (同时做出三次胜利的手势) 2015-2-10一、准时参加培训。 二、不可私下交谈，只在主讲人许可下才说话。 三、关掉手机或将之调至静音。 四、中间外出，必须向主持人请假，得到允许后方可外出。 五、主讲人有权决定参加者是否可以继续参与此次培训。 六、违反以上规则者，男士做10个俯卧撑，女士做10个起立下蹲。并给予负币一枚！ 培训纪律: 领导第一推动！！！ 2015-2-10加减分规则： 一，在课程期间，积极回答问题，得到讲师嘉奖的加1-3枚金币。 二，在课程期间，违反会场纪律的得1枚负币。 三，在课程期间，行为得到讲师认可并嘉奖的加1枚金币。 四，在课程期间，讲师有权根据现场情况给予加减分。 PK规则: 领导第一推动！！！ 锡恩简介 公司分布： ★北京锡恩管理顾问有限公司（上海总部） ★北京锡恩管理顾问公司天津分公司 ★北京锡恩管理顾问公司广州分公司 ★北京锡恩管理顾问公司深圳分公司 ★北京锡恩管理顾问公司北京分公司 ★北京锡恩管理顾问公司青岛分公司 ★北京锡恩管理顾问公司重庆分公司 ★北京锡恩管理顾问公司成都分公司 ★北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司 ★北京锡恩伟业信息技术有限公司（IT管理软件） 锡恩首席顾问姜汝祥博士 中国企业战略执行力第一人 国内著名企业管理学家 经济学硕士、北京大学社会学博士 哥伦比亚大学商学院归国学者 曾任摩托罗拉战略规划部经理 北大光华管理学院高层经理培训中 心副主任 2002年荣获海外归国十大创业人物 现任锡恩公司首席顾问 黄埔培训基地项目总指挥 锡恩创始人姜汝祥博士简介 ★姜汝祥博士精辟地阐明了一个伟大的公司最基本商业之道， 对比万科十几年发展的路程，有些知道做的是对的，但表述不清晰的，姜博士给了清晰的表述；有些还没弄清楚的，姜博士给了清楚的回答。 ——万科董事长王石 于《深圳商报》 ★姜汝祥博士提出有执行能力的人，是那些对自己有责任感的人，他们有三个特征“信守承诺，结果导向，永不言败”；一个有执行力的团队，是强调“认真第一，聪明第二”的团队等等。我觉得总结得很到位。 ——TCL董事长、总裁李东生 于《真正的执行》序 ★姜汝祥博士对跨国公司了如指掌，对中国公司理解透彻。 ——格兰仕CEO 梁昭贤 于格兰仕全国经销商大会 ★姜博士是我千心万苦寻觅到的知音，他的出现及著作使我的思想得以洗礼和升华。他的经营管理思想我以为是有机地把中国传统的管理智慧及西方的管理逻辑成功的结合的先行者。必将为中国的成功转型带来好结果！ ——青岛啤酒集团 总裁 金志国 ★你们是一家优秀的公司，我很早就读姜博士的文章了，对我经营雅戈尔的启发很大， 希望你们能继续为我们及中国的成长型企业成长服务。 ——雅戈尔集团公司 董事长 李如成 ★姜博士确确实实有独到之处，多少年来他集中了很多先进企业的理念，许多先进企业不同的做法，提炼了一个4R流程，告诉我们要“开对门，找对人”，这都是很好的理念，这对于我公司是非常实用的。 ——波司登股份有限公司 总裁 高德康 姜博士与万科王石在签约仪式上 姜博士与TCL总裁李东生对话CCTV2 姜博士与青啤金志国亲切交谈 广州立白集团300万项目签约仪式 姜博士11.19与奇瑞的总裁尹同耀 一起做客中国信心 姜博士11.21与银河证券首席经济师左小蕾 一起做客中国信心 高级管理顾问锡恩青岛顾问中心 赵涛 概况： 锡恩顾问公司高级管理顾问 专长领域： 锡恩4R运营管理模式、企业执行力打造等 企业远景、使命、核心价值观文化建设； 锡恩4R运营管理、执行力体系导入，打造执行力团队； 相关咨询经验摘选： ☆近期咨询项目摘选： 青岛海之冠汽车配件制造4R业务管理咨询项目、山东春雨食品有限公司4R业务管理咨询项目、日照三联家电4R业务管理咨询项目、山东兄弟科技发展有限公司4R业务管理咨询项目、山东侨昌化学黄埔教练版咨询项目、青岛圣匹克黄埔培训基地项目、新焦点龙盛黄埔培训基地项目等 ☆曾为山东青岛征和工业，山东淄博美达集团，山东愚公机械，山东枣庄矿业集团，山东泰安鲁普耐特提供黄埔培训基地服务与指导； ☆曾为山东爱书人集团，山东港基建设集团，德州晶华集团，德州金光集团，大韩制糖中国公司，淄博蓝帆集团，山东固德化工，香港日升企业集团，山东齐隆化工股份，青岛巴龙集团，青岛金王集团，青岛伟东置业集团，顶益食品，广州毅昌科技集团，顿汉布什工业，荏原空调设备，山东金河实业，山东清源集团，青岛瑞普电气，张店矿业集团等实施执行力培训。