企划中心职能职责 目录 1企划中心系统设置 1.1组织架构 1.2中心职能 2企划中心岗位职责 2.1企划经理职责 2.2企划专员职责 1.1组织架构 副总裁 企划经理 组织策划专员 文案策划文员 形象平面设计 媒体宣传专员 1.2中心职能 1.2.1部门名称：企划中心 1.2.2直接上级：禾创集团副总裁 1.2.3下属岗位：组织策划专员、文案策划文员、形象平面设计、媒体宣传专员 1.2.4企划中心工作职能 ⒈完成公司所有识别系统的整合与策划设计、企业形象设计； ⒉公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化； ⒊公司内部大型活动的组织策划； ⒋店面视觉效果的品牌化，策划各类宣传活动； ⒌健全企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实；制定本中心各阶段工作计划； ⒍合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，检查广告合作单位的广告制作效果； ⒎每月收集本行业竞争公司的各媒体动态，并于每月月底汇总整理； ⒏每日负责早晚各检查一次公司网站的运营情况，适时更新网站讯息；并于每周制作检查跟踪表上报； ⒐每日早晨10点前汇总需求部门提交的文宣制作申请单并排定制作时间表。与需求单位沟通协调；在每月月底对当月制作的文宣申请单做汇总整理。 ⒑针对公司发展过程中各种具有“司史”价值的资料，进行分类、整理、归档，以备日后之用。 1.2.5具体负责项目 ⑴标识系统的制定和统一执行 ⑵展会接洽安排，布展 ⑶卖场展厅设计配合 ⑷终端软装饰设计制作 ⑸活动现场布置 ⑹印刷品，招贴制作 ⑺公司快讯《禾创舒适家杂志》制作 ⑻摄影摄像 ⑼广告公司，设计公司，印刷厂的联系 ⑽公司耗材设计 ⑾媒体广告制作 ⑿企划档案的建立和整理， ⒀保证公司网站的正常运行 ⒁进行市场调研工作 ⒂媒体研究整合、建议、执行 ⒃广告投放过程的具体实施及效果评估 ⒄负责当地媒体的合作关系 ⒅总经理交办的其他企划个案的制定和实施工作 2.1企划经理职责 全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施； a、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划； b、执行公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实； c、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划； d、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐； e、负责营运本部企划的日常工作管理及企划中心与其他部门的协调。 每日工作： 1、检查人员出勤，作好工作分配 2、相关单据的审核签字 3、与其它部门的协调沟通 每周工作： 1、每周企划活动的计划制定 2、每周企划活动的实施 3、下周企划工作的安排 4、上周各种企划活动的总结 每月工作： 1、制定下月工作计划 2、宣传品使用数量统计 3、耗材的使用统计及控管 4、月工作总结及下月企划活动计划 5、人员考核 2.2企划专员职责 A组织策划专员 B文案策划文员 C媒体宣传专员 D形象平面设计 A组织策划专员 ⑴ 协助经理完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果； ⑵ 策划日常促销活动和价格册活动的组织； ⑶ 指导企划文员的文案写作和采购文案的修正和物资落实、文案活动 实施； ⑷ 大型活动文案策划和执行活动的部门间协调及实施细案，制定活动的实施细则； ⑸ 重大划节日的价格册版面、内容策划； ⑹ 媒体宣传的文案拟稿、媒体广告创意和落实； ⑺ 按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结； ⑻ 负责公司其他活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向经理汇报工作结果。 B文案策划文员 ⑴负责优秀文案及日常企划文件的建档管理； ⑵对企划规划细则、企划工作总结、工作计划及工作中公司往来文件、合同的建档管理； ⑶负责每期价格册原件的保管工作； ⑷负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作； ⑸负责各项店内、外有关设计的文案工作； ⑹负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作（包含分类、分册、立档、归档）； ⑺负责企划中心费用支出及报销等的办理手续工作； ⑻ 协助价格册商品的拍摄工作，和协助价格册的设计制作； ⑼ 协助开展企划中心日常工作。 C媒体宣传专员 ⑴负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案 ⑵制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则； ⑶建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划； ⑷负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训； ⑸对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训； ⑹对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。