论文概述了企业文化的产生、发展，以及企业文化的内涵及其构成要素。在此理论
基础上，以方正机械厂为研究主体，在深入调查了解的基础上，介绍了方正机械厂概况
及其文化发展现状。论述了企业文化建设对该厂发展的必要性、紧迫性及其重要意义。
并对方正机械厂企业文化建设中存在的问题及成因进行了剖析。同时，结合方正机械厂
实际，为其量身设计了企业文化建设总体方案，推行策略和保障措施。明确了方正机械
厂企业文化建设的指导思想、建设原则，预期目标。对方正机械厂思想文化、物质文化、
制度文化、行为文化的构建进行了系统梳理、量化和凝练。
关键词：方正机械厂 企业文化 管理理念 建设方案
第 1 章 绪 论
1.1 研究背景
战后的日本作为一个资源短缺的岛国，作为经历过“二战”的战败国，因为长期的
战争消耗，日本经济损失巨大,经济萧条，国力衰弱。但从 1955 年开始，日本最大限度
的利用了有利的国际形势，抓住了复兴经济的良机，国民经济进入高速增长期，世界大
战后的日本一跃超过美国、苏联两个超级大国成为世界第三大工业国和经济强国，日本
企业界也取得了巨大的成功，创造了引人注目的经济奇迹，日本企业的管理理论被世界
所重视，美国等国家开始关注和研究日本的企业管理方法和企业成功的深层次原因。在
这种研究热潮下，通过一系列的有针对性地实际调研和探索，发现了一种崭新的先进管
理思想---文化管理思想应运而生，并迅速发展。
[1]
这种先进的管理理论颠覆了传统的
经验管理、科学管理思想，其以“人为中心”的现代管理思想迅速运用到企业的生产经
营中，并通过更多成功企业的实践印证了这一管理思想的科学性和正确性，这种文化管
理使企业如同注射了一支能够起长久作用促进剂，让企业独具活力，焕发青春。更多的
管理学界专家学者将研究转到文化管理理论研究上来，世界范围内的企业家们也都纷纷
学习和采用企业文化管理手段。因此，建设企业文化成为世界企业管理发展的新形势和
新要求。
1978 年，改革开放的中国，通过深入考察美国、欧洲、日本等国外先进企业之后，
在企业管理自觉地被其企业文化这一新的管理思想所引导，受其启迪和指导，企业文化
在生产管理中运用和探索的热潮开始蓬勃兴起。中国加入 WTO 之后，中国企业不仅要在
国内企业竞争中谋求发展，更大的挑战是如何应对国外企业的竞争。与国外企业先进的
设备、充足的资金和先进的管理方法相比，国内企业在生产力不高、物力、财力、信息
等资源都有限的情况下，充分挖掘和利用好相对丰富的人力资源，成为我国企业参与竞
争中成败的关键。只有人的潜力发挥出来了，其他的资源也就可以得到更好的利用，企
业效益才可能提高。而人力资源的挖掘与思想的武装，靠的是企业文化建设，企业文化
是企业的软实力，它是企业综合实力的重要组成部分。因此，对我国企业而言实施企业
文化建设已是企业发展的必然要求。
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