贵阳罗曼尼酒业有限公司部门职责

执行董事职务说明书
岗位名称
执行董事
岗位编号
NO.1

所在部门
公司总部
岗位定员
1名

直接上级
股东会
工资等级

直接下级
总经理及各部门主管
薪酬类型

所辖人员
公司全体员工
岗位分析日期

职位概述：监督成本、费用开支及资金状况，为股东会的决策提供意见。

职责与工作任务：行使问责制，对总经理及其它员工工作行使监督、检察权；决定经营计划和投资方案；督促制定年度财务预算方案和投资方案；督促制定利润分配方案和弥补亏损方案；配合制定增加或减少注册资本的方案；督促落实内部管理机构的设置及人员配备工作；绝对聘任或者解雇总经理及其报酬事项，并根据总经理的提名决定聘任或者解雇副总经理、财务负责人及其报酬事项；配合制定基本管理制度。

权力：

对公司所有事都有知情权、监督权、建议权、参与权；对订制品的定价、积压品的处理、运费的定价、废旧设备外卖、承包的条件具有最终决定权。

工作协作关系：

内部协调关系
公司各部门

外部协调关系
政府、上级单位、重要客户、同行单位、律师、税务局

任职资格：

教育水平
本科以上学历

专业
经济管理、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业 。

经验
10年以上大型企业管理工作经验

态度
具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
善于协调、沟通，责任心、事业心强；
亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；
为人干练、踏实；
良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

技能技巧
精通财务管理。

其它：

工作环境
办公室

工作时间特征
正常工作日

备注：

总经理职务说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
NO.2

所在部门
公司总部
岗位定员
1名

直接上级
执行董事
工资等级

直接下级
运营总监及各部门主管
薪酬类型

所辖人员
公司全体员工
岗位分析日期

职位概述：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

职责与工作任务：根据公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经公司确定后组织实施；主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；审核签发以公司名义发出的文件；召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；主持公司的全面经营管理工作，组织实施集团党委会决议；向公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；处理公司重大突发事件；

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推进公司企业文化的建设工作。

权力：

拥有人事任命权、业务决策权、薪酬支配权；

工作协作关系：

内部协调关系
公司各部门

外部协调关系
政府、上级单位、重要客户、同行单位

任职资格：

教育水平
本科以上学历

专业
企业管理、工商管理、行政管理等相关专业 。

培训经历
接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经验
10年以上企业管理工作经验

态度
具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
善于协调、沟通，责任心、事业心强；
亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；
为人干练、踏实；
良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

技能技巧

熟悉企业业务和运营流程；
在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；
善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；
熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；
良好的写作、阅读能力；
具备基本的网络知识；
熟练使用办公软件。

其它：

工作环境
办公室

工作时间特征
正常工作日

运营总监职务说明书

岗位名称
运营总监
岗位编号
NO.3

所在部门
公司总部
岗位定员
1名

直接上级
总经理
工资等级

直接下级
各部门主管
薪酬类型

所辖人员
市场部、行政部、仓库、人力资源部
岗位分析日期

职位概述：协助总经理管理公司内部事务，公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程。

职责与工作任务：修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和营销策划调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；完成总经理临时交办的其他任务。

权力：

执行总部各项管理制度。