摘要
中国家具企业的国际家具市场因为经融危机而外需低迷，国内成本上涨及贸易保
护主义不断加剧，使家具企业前景不乐观。当前中国家具企业的自有品牌就很少，且
品牌知名度也很低，更谈不上什么品牌影响力了，尤其是家具出口企业，更是为国外
商家贴牌生产，因而在国际市场上的竞争力疲软。而今国内原材料成本及人工成本不
断上涨，周边发展中国家像印度等国家的竞争态势也日见激烈，而发达国家的贸易壁
垒却越来越苛刻，这些已然使在传统资源基础上的低成本低价格的优势逐步湮灭。品
牌效应已越来越受到人们的重视，甚至只根据品牌而发生购买行为，可见家具行业的
品牌缺失将是制约整个行业发展的重要因素。中国家具行业，尤其是中国家具企业如
何走出一条可持续发展的自主品牌创建之路，是家具企业值得深思与探究的课题．
对一个企业而言，建立品牌意识，塑造强势品牌，都是保持战略领先性的关键。

本文通过产业链横、纵向整合对家具品牌创建的影响，分析了家具行业的市场现状。

并从品牌创建的角度分别对品牌定位，品牌营销活动，品牌价值链角度进行阐述。通
过 WY 家具公司品牌创建中体验式营销的研究及实施过程，来探讨中国家具企业创国
际知名品牌过程，为正在蓬勃发展的家具行业提供一些品牌建设的经验。

本文采用理论与实际案例相结合的方法，首先通过对品牌发展的相关概念、国内
外发展状况及相关背景的介绍和分析，说明我国家具企业开展品牌建设必要性及意
义；其次，本文以 WY 公司创建品牌 LIVIMA 的情况，详细介绍 WY 家具公司目前经营
状况，借鉴 SWOT 分析法，对我国家具企业国际知名品牌的自身特点与优势（内部）
和所处环境隐含的发展机遇（外部）进行分析，找出品牌建中存在的不足和缺陷。最
后从宏观和微观层面为我国家具企业品牌创建提出建议和改进措施。

关键词: 品牌创建 产业链整合 品牌价值链 体验式营销