信息化战略是企业战略的重要一环。信息化战略的执行离不幵信息化规划。

信息化规划以企业的发展战略、目标、企业各部门的目标与功能为基础,结合行

业信息化最佳实践和对信息技术发展趋势的掌握,制定企业信息化愿景、目标和

发展战略,达到全面、系统地指导企业信息化进程、促进企业实现其发展战略的

目的。有关信息化规划方法的研究从上世纪50年代幵始起步,其关注重点历经数

据处理、内部信息系统、信息集成三个阶段。中国航空动力机械研究所的信息化

规划研究工作按准备阶段、咨询调研与求分析阶段、总体规划阶段、管理提升与

信息化平台构建等四个阶段开展。通过分析行业环境以及研究所的型号研制任务、

技术发展、研发管理模式变革对信息化的需求,对研究所“十二五”信息化建设思

路以及建设内容进行了总体规划,提出在借鉴国内外先进的数字化应用以及信息

化管理经验的基础上,建设支撑数字化设计、试验及信息化管理的数字化应用平

台以及数字化能力体系,形成较完善的发动机数字化研制与仿真能力,在新一代

航空发动机研制生产中大规模推进数字化工程,以信息化手段促进发动机研发模

式的转变的信息化建设总体目标和工作思路。研究所的信息化战略分两步实施:

2012-2013年,初步建立发动机数字化设计、试验、管理体系及企业级集成环境,

初步实现重点型号研制的厂所数字化协同,信息化整体水平达到行业B级水平。

2014-2015年,基本建成数字化设计体系及信息化管理体系,整体信息化水平达

到A级水平,基本满足型号研发技术跨越和研究所发展的需要。研究所信息化系

统建设的主要内容包括信息化基础环境建设、信息安全保密技术体系建设、信息

化标准规范体系建设和应用系统建设等五个方面。其中,应用系统主要包括数字

化设计系统、试验数字化管理系统、综合管理信息系统、协同研发集成平台、企

业集成与门户系统等。规划就信息化建设项目、经费需求进行了描述,制定了分

阶段实施计划,并提出了组织、制度、机制、人员、资金、外部资源等保障措施,

对规划实施的风险控制、可行性进行了分析。

本文旨在达到充分有效地利用研究所的信息资源、规划信息化应用、推进研

究所信息化建设工作、全面满足研究业务发展的需要的目标。当然,信息化规划

是一个动态过程,本规划研究也需要在今后的信息化过程中不断完善。

关键词:中国航空动力机械研究所;信息化;规划