文本描述
网 点 经 营 实 务
影响力中心
影响力中心的识别与建立 影响力中心 网点经营主要内容--新网点开拓(三)
影响力中心
的识别 影响力中心
的培养 影响力中心
的激励 建立信任 培养时机 激发要点 产品培训
临柜的、可销售的人--柜员、大堂经理;
有固定客户群体并具备一定影响力的人--主任、理财经理;
有多挣钱意识的人
有持续稳定业绩的人 影响力中心的建立步骤--识别 网点经营主要内容--新网点开拓(三)
影响力中心
的识别 影响力中心
的培养 影响力中心
的激励 建立信任 培养时机 激发要点 产品培训 影响力中心的建立步骤--培养 建立信任 第一时间获得对方的最新信息,并给予及时的反馈
工作、家庭的突发事件
荣誉、表彰
情绪上的明显变化 建立信任的关键——给影响力中心不断创造意外惊喜和感动点 影响力中心的建立步骤--培养 培养时机的关键——更有效地激发影响力中心出单的欲望 培养时机 出第一单时
出台新险种、是主动咨询产品或是要求你进行辅导时
发现柜员有挣钱的欲望或需要时
同一网点或同一支行有其熟悉的柜员出单时 影响力中心的建立步骤--培养 不要利用工作时间,而要利用私人时间沟通
讲明手续费的分配政策(策略性讲解)
宣导对影响力中心的额外政策
要善于要求影响力中心出单
激发要点 激发要点的关键——让影响力中心清楚地看到出单的利益! 影响力中心的建立步骤--培养 产品培训 产品培训的关键——将产品讲解得简明扼要! 当地市场同业产品的分析
平安公司及产品优势 网点经营主要内容--新网点开拓(三)
影响力中心
的识别 影响力中心
的培养 影响力中心
的激励 建立信任 培养时机 激发要点 产品培训 影响力中心的建立步骤--激励 时效性
安全性