暑期企业实践总结——浦江县郎玛针纺有限公司 主要内容 企业概况 与员工和管理层交流企业文化建设 企业文化建设存在的问题以及培训意义 企业文化建设培训 心得体会，个人总结 企业概况 浦江郎玛针织有限责任公司位于浙江省金华市浦江县金垒大道133号。公司成立于1998年，至今已有16年历史。公司人员规模也由当初的30人发展为现在的120多人。公司致力于纺织品的加工与生产，其主要业务为各类手套的生产。 针织手套生产流程 合大拇指 上大拇指 免统口 上松紧 上指头条子 翻手套 合缝 修剪 与员工和管理层交流企业文化建设 员工对企业的感受 企业员工觉得工作时长和工资不成正比 基本不了解“企业文化”的概念 企业对员工缺乏人文关怀 企业不太重视员工的个人发展 员工福利有待提升 工作环境的改善跟不上企业的发展 与员工和管理层交流企业文化建设 企业管理人员的顾虑 员工薪酬福利与企业成本之间的矛盾 企业缺乏一个明确的文化理念 人才培养技术的匮乏 企业内部控制的发展 市场竞争日益激烈 人员流动性大，企业用人成本提高 与员工和管理层交流企业文化建设 企业文化建设存在的问题 中小型企业文化建设现状 认识不足 缺乏特色 文化建设滞后 忽略企业文化战略 家族式文化弊病严重 中小型企业文化建设的对策 早会 张贴宣传企业文化的标语 引入外部的权威进行宣讲 外出参观学习 文体活动 领导人的榜样作用 创业史陈列室 企业文化建设培训 为什么要进行企业文化建设培训 使得企业全体员工明白要企业文化建设的意义，懂得为什么要建设企业文化，让全体员工明白企业文化的作用是什么，企业文化的特性是什么。 使得企业全体员工懂得企业文化与企业生产经营以及企业效益的密切关系，提高全员参与企业文化建设的自觉性。 使得员工在培养训练中掌握的价值规范体系，理解它的深刻含义，领会它的精神实质，并有所感受与体验，价值判断和标准，使得企业的各级骨干明确企业文化建设的指导思想和战略建设的方式方法。 通过培训，扩大计划，掌握组织和化全体员工对企业文化的接受与理解，传播与实践。领导本团体文化培训者的交往范围，增进他们的相识和理解与沟通，建立友谊，增强企业的过各方人员的共同学习和交流，进一步完善丰富企业文化的价值规范体系，进凝聚力。 在培养过程中，通一步修订发展企业文实施方化战略和法，使得企业文化更先进和更健康。 中国士兵守则 热爱中国共产党，热爱社会主义祖国，热爱中国人民解放军，全心全意为人民服务 执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规。 执行军队的条令，条例和规章制度，服从命令，听从指挥。 德国士兵军规 德国士兵为争取胜利而战斗时，残酷与无意义的破坏都与他的身份不符。 战斗时必须穿制服，禁止穿便服或不戴肩章作战。 红十字会是神圣不可侵犯的，受伤的敌人应给予人道的对待。 平民是神圣不可侵犯的，士兵不可以掠夺和任意破坏。 美国士兵生存指南 你不是超人，别和比你勇敢的队友躲在同一个散兵坑里 不要太显眼，因为那会引来对方的火力攻击。 别忘了你手上的武器是由最低价的承包商得标制造的。 如果你的攻击很顺利，那一定是你中了圈套。 表面是军规，实际是文化问题 中国——注重政治 德国——注重公理 美国——注重个人 国家民族文化不同，价值观就不一样。 经营管理者的带头作用 针织品生产型企业更应该注重“细节”方面的企业文化培训 支持手套外观、材质的不断创新，建立创新性企业文化 心得体会，个人总结 企业文化建设在日益激烈的竞争环境下演的尤为重要，它可以让一个企业变得更有凝聚力，更有战斗力。 同时，建设企业文化，还可以让一个企业在众多雷同的企业间，保有自己的特性。 企业的建设，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过企业文化体现企业的价值，实现企业和谐，促进企业发展，使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。 ThankYou!