房地产业是国民经济的基础性产业,前几年在市场和调控中保持较快发展,

房地产供应和消费市场稳步扩大。这几年,国家对多次对房地产市场进行调控,

措施之严厉,政策涉及之广泛,出台数量之密集前所未有,从调控的出发点来看,

主要是打击炒房和投机行为,控制房价过快上涨,促进房地产市场健康发展。在

此形势下,房地产企业应该顺应市场需求,在严峻的竞争环境中谋求发展之路。

本文主要研究了湖南省天心房地产开发有限责任公司(简称天心房地产公

司)的战略选择及相应的措施。旨在通过分析和探讨,使天心房地产公司在清醒

的认识到内外部环境的基础上,进一步明确公司在集团公司发展方向调整后企业

的定位、发展方向、战略选择及相应的应对措施。本文从分析房地产业的宏观经

济环境、行业环境、行业发展趋势、市场竞争态势入手,运用SWOT和五力分析

法,分析天心房地产公司外部环境、内部环境和优劣势,提出公司的战略选择,

探讨了天心房地产公司如何在核心竞争力、品牌、供应链、风险管理等方面建立

起与企业战略相适应的运行机制和措施,卓有成效地抓好战略实施。

通过研究,本文得出如下结论:总体上,天心房地产公司长期发展前景乐观,

短期处于调整阶段,房地产市场竞争日益加剧;公司改制后,要赢得优势并实现

可持续发展,应当走专业化集中发展之路,努力在竞争中实现成本领先和差异化

优势,从而形成自己的核心竞争力;天心房地产公司需要结合公司的实际情况努

力在核心竞争力、内部管理、供应链管理、品牌管理、风险管理等方面建立起与

企业战略相适应的运行机制和环境。

关键词:房地产;天心房地产公司;发展战略