为了提升农场规范化管理水平，合理布局，精心经营，细心护养，打造一个生态、环保、平衡、无公害、有特色的一流农场和果园；充分发挥和调动员工积极性，加强工作责任心，全面开发护管好农场多种经营，降低成本，提升效益，增加经营收入，特制订本制度：
一、经营管理目标
保护生态，减害减污，种养结合，立体经营，开拓思路，对外开放，精心护养，以场为家，精管细收，争创高效。具体要求是：
(一) 服从场长指挥和农作策划。按照统一规划，合理布局，精心护管，争收创效的总目标去经营实现。

(二) 农场员工必须做到：勤劳、专业、开拓、持家、创效
勤劳----勤恳、勤奋、勤思考、勤耕作，勤收获，勤销售；
专业----专心、专注、专管、精益，用心投入，专心攻克；
持家----以场为家，精心策谋，建设管理好自己家园；
创效----开拓创新，科学耕耘，周密经管，创佳回报。

二、农场生产项目
(一) 精心培植现有项目
1、果园：精心培植现有品种，对荔枝、龙眼、芒果等果林实施除草、松地、施有机肥料、整枝、护养、挂果、安保和收获。开拓种植新品种：如桃、李、梅、枣、葡萄等，挂牌上树，以观光风景果园农庄而展现。

2、鱼塘：自己放养配套品种鱼苗，投食护管，自产自销；增加观赏鱼种：开辟场地设置垂钓、近水设施及游玩(自乐型----戏水)项目。

3、水面养鸭：引入养鸭专业户，场地租赁，承包经营，优质品种，规模养殖。并以鸭粪养鱼，划分岸地果园放养，产生水陆立体生态效果。

4、果园养鸡：选择优质土鸡品种繁养，实施山地果园放养，子鸡、肉鸡、蛋鸡、剦鸡选配结合，自产土鸡蛋，供观光者采购鸡蛋，并以鸡粪养果木，以利除草驱虫。同时可开辟养驼鸟、绿鹅等多品种养殖，以增加观赏性。

5、养蜂：自繁自养，自熬蜂蜜，批零自销，供观光者采购。

6、菜园：开辟水边菜地，采多品种种植，精心护管，自产自食。并为观光者提供观赏、采摘绿色蔬菜。

(二) 开拓发展新项目
1、苗圃繁植：开辟荒地，引进苗圃种植专业户，择地租赁，承包经营，繁养种植观光林木、花卉、盆景、风景苗木等。

2、养猪：猪舍利用，养一定数量的土猪苗，自产自食或外销。并以猪粪入池养鱼，积猪粪肥料养植果木。

3、养狗：市场肉狗需求量大价高，拟辟圈养狗场，自繁自养，当年收获。

4、花园式美化：场内道路两边、鱼塘边、果林菜地边、空闲地等处培育、种植四季花卉品种，美化环境，让观光游客入园者可欣赏四季新鲜花卉，留连往返、享心悦目。

5、山庄管理：以场为家，美化场地，环境卫生干净整洁，既是园主及管理者的生活场所，又可供观光者以品赏果食、观赏园景的歇脚地。

6、庄园餐馆：引进投资商在园外建设具有自然园林、乡土气氛的山庄餐馆食园，为观光者和旅游过客入园品尝农庄水果食品，为餐馆提供农家食品供应。

7、开垦种植：伐木开地，选择品种，繁植果林，美化庄园。

三、经营管理制度
(一) 负责人职责：以农场为家，有高度的主人翁思想和责任感为农场当家作主。

1、贯彻公司经营理念，组织制定农场长远发展规划，拟制年度生产效益目标。

2、组织指挥农场生产、生活和日常事务及安全保卫管理。

3、发挥员工专业特长，既分工责任，又齐力合作，周细安排工作。

4、组织检查考勤和考核员工工作责任和生产成果，奖勤罚懒，按劳分配。

5、收支入账，专人负责，建立健全监督机制，发挥员工监督举报作用。

6、定期召开生产分析座谈会，发扬民主，认真听取员工意见与建议。

7、接受公司检查考核。场长每月面报一次工作情况，按月上报考勤、收支报表。

8、和当地政府与村民和睦关系，及时调和化解各种纠纷。

(二) 员工职责：以场为家，勤劳双手，尽职尽责，服务农场，任劳任怨。

1、服从场长指挥，听从工作安排，能吃苦耐劳，主动自觉管理好农场事务。

2、自觉维护农场利益和生产成果，做好安全防护和安全生产工作，不准外界侵占和破(损)坏农场的一草一木，保护好自然生态环境。

3、团结互助，分工协作，见机而动，勤劳勤快做事，争创劳动最佳效益。

4、不图私利，不闹意见，不偷工减劳，不投机取巧，不里应外合损场利己。

5、爱护资产和收获成果，每一分钱收入必须入账，不准侵吞挪用和私分产品。

6、奖励勤奋，处罚后进，按劳动考勤和工作表现实施年终提成奖励。

7、建立值班执勤制度，落实请销假和节假日补休假制度，分清农忙生产季节和主次轻重工作，合理安排假期。

8、发挥员工互管监督作用，及时向场长提出合理化建议和意见。

四、工薪发放制度
1、以公司发放工薪日(每月20日)为准，基本工薪场里不折不扣如实发放。

2、超休假期按考勤记入年度奖励依据，违反职责条款者扣减工资奖金或辞退。

3、年度收益分红，由农场负责人依据考勤考核和工作积极与工效成果来把握发放(数字不公开)。

五、伙食管理制度
1、按在农场实际就餐人数记录，每人每天伙食补贴标准为15元(含老人家)计算，由乙方负责管理，不发放给个人手中，凡不在农场就餐者不补贴发放伙食费。除蔬菜自产自食不记账外，其他自产食品(鸡鸭鱼蛋禽等)均按产品销售规定价格作价入账 (即低于市场价)。

2、向公司可预借伙食费，专人管理，每月结算入账，年终总结算在收入中开支。

3、外购食品、用品等(肉油调味品、煤气等)必须记录并有验收人监督。

五、农场物品出场管理制度
1、黄山公司内指定的人员摘菜、拿鸡、鸭、鹅等相关农产品需在农场工作人员那里做好详细登记并由当事人签名，所有拿出农产品均计入年终核算。

2、黄山公司内非指定的人员及相关朋友需要摘拿农产品按农场价格过秤并实付现金。

以上制度，凡在农场工作人员必须共同遵守执行。