九月阶段经营总结 受理保费7.1万 实动13人 各营业组业绩指标 达成两个标准小组 管理资源网保险资料下载网 钻石数据 两会举办情况 新人情况 打印数量40份 其中XX20份 管理资源网保险资料下载网 10月工作 标保12万 实动15人 新增上岗5人 管理资源网保险资料下载网 工作节奏 27日--2日竞拍、冲锋 30% 3日--9日 实动、活动 60% 10日--16日 活动、新增 80% 17日--23日 目标、考核 80% 紧跟公司节奏，扎实做好基础管理、日常经营，通过工作日志确保每日三访及小交会基础来持续推动两会合一运作，规划两组晋升引进聘才来推动保费高点，完成新增及企划业务目标 工作思路： 工作举措 一、扎实基础管理：早会以产品、基本法、主顾开拓技能训练，通过运作让早会有氛围，有训练，有进步！ 二、两会促发展：坚持每周1场两会不动摇，以两会促访量，访量定江山。 三、考核抓保费高点：做好考核、晋升推动 高级业务主任晋升差距 规划10月份晋升高级主任，目前小组FYC差8352元，小组活动人力差4人 业务主任晋升差距 规划9月份晋升主任，目前小组FYC差4366元，小组活动人力差3人 谢谢！