绩优经营2017年总结及2018年规划 钻石繁花似锦 绩优引领未来 2017 成长● 突破●收获 LOGO 2017**钻石成绩单 四大钻石指标全部超目标达成年度目标，系统排名靠前，同比成长排名系统前列，钻会同比成长系统第一； 主管钻石会员刚刚及格，提升空间很大！ 管理资源网保险资料下载 门户网站 管理资源网 制作整 理，未经授权请勿转 载转发， LOGO 2017**钻石格局大逆袭 **钻石平台基本与系统持平，领先西区，但与系统优秀机构**、**还有一定差距，区域内**北为强劲对手！ LOGO 2017各单位钻石格局突破 2017年32家营业单位钻石推动全面发力，钻石平台格局发生巨大改变—— 领头羊（9家）钻会占比≥20%： 督导四区、先锋二区、先锋一区、督导七区 督导六区、**、督导一区、督导三区、** 老牌劲旅加上新秀之星组成钻石第一梯队， 先锋一区、督导四区、先锋二区、**同比成长明显，高成长带来高平台，**作为一元郊县网点，在钻石经营上找到突破口，成为郊县网点钻石推动的楷模； 健康成长、使命必达（8家）钻会占比≥15%： **一区、督导二区、**、督导五区、**、**二区、**、**，圆满达成全年钻会目标，**15年钻石推动表现抢眼，领先三大机构，高成长、高达成、高贡献，打破机构钻石瓶颈，为机构钻石推动建立信心、树立榜样；**、**在中小型机构中成为钻石推动标杆，跻身钻石第二梯队； 管理资源网保险资料下载 门户网站 管理资源网 制作整 理，未经授权请勿转 载转发， LOGO 2017各单位钻石格局突破 希望之星、后劲十足（11家）钻会占比≥10%： **、**、**、**、**、**、**、**、**、**、**；钻石经营有一定突破，但未达到15%目标，需要在新人层面加强入钻要求，为钻石会员平台进一步提升提供支撑； 后起之秀（4家）钻会占比<10%： **、**、**、**； 钻石推动基础薄弱，落后个险水平，需加强钻石经营，找到突破口，以钻石为过程推动指标，最终提升队伍收入 LOGO 2017高绩优达成情况 截至12月15日，MDRT入围人数65人，同比增加12人，入围人数系统排名第8； 通过16年高峰会举办东道主的契机，大力推动高峰会，截至12月14日，高峰会峰会奖**入围人数20人，入围人数排名所在小组第1； 2017绩优推动作战图 LOGO 2017钻石经营收获——资源投入 15年分公司绩优推动 整体投入费用991万 其中转化到各营业单位的奖励费用546万，**成为最大赢家获得费用近60万，资源和激励相匹配，促进钻石指标健康成长！ LOGO 2017钻石经营收获——专项经营 2017年建立金钻俱乐部，以营业部/展业课为推动人群，给予定点追踪、 行销支持、方案奖励的全方位推动举措，以钻石部课提升拉动钻石会员平台提升 金钻俱乐部经营大数据——17年共有170个部课入围钻石部课次数≥1 制定钻石部课团队《保险生活》定制期刊15100本，奖励钻石部课电器套装71套，组织钻石部课裸心谷轻奢游41人 LOGO 2017钻石经营收获——全方位推动 2017年分公司进行了全方位的钻石推动支持： 一次线上线下“钻石季”体验活动、一次“钻石对对碰”巡讲 两次钻石半年会表彰、三次钻石负责人旅游奖励、十二次“钻石日”主题活动！。