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摘 要
S 电视台制播分离运营模式研究
随着经济的快速发展，电视行业逐渐呈现出日新月异的变化趋势，回顾电
视行业过去的几十年的发展历程，可以看到电视行业大致经历了四个发展阶段
的演变，从最初的电视事业发展阶段到最后如今的产业化发展阶段，中间也先
后从多元化的经营发展和高速增长的发展阶段过渡而来。但是，进入新世纪以
来，一个不争的事实就是电视观众在新媒体的冲击下逐渐流失。2010 年，时任
国家总理温家宝提出推进三网融合的阶段性目标，在这种情况下，随着播出平
台的扩展、播出方式的多样性，广大用户对节目的要求越来越高，眼光越来越
挑剔，传统的运营模式已经不能再适应当前的发展要求。在政府与市场的双重
压力下，电视媒体要想继续发展下去，就必须改变现有运营模式。如今的电视
行业环境复杂，竞争激烈，各个电视台都在为了各自的收视率而不断探索、创
新，逐渐将采用多种发展战略，其中制播分离模式成为当今电视行业的主要形
式之一。

本文首先对制播分离在电视行业的现状进行分析，结合 S 电视台具体情况，
着重分析 S 电视台现有运营模式存在的问题，并对 S 电视台的制播分离体制进
行深入细致的研究。然后，通过五力分析法对 S 电视台行业环境进行分析，得
出 S 电视台目前运营模式的竞争力较弱；通过 SWOT 分析法对 S 电视台的竞争
形势进行分析，使得 S 电视台目前的优势、劣势、机遇、威胁一目了然，同时
参考了国内外多家电视台、电视节目运营模式改革的成功经验，特别是对《中
国好声音》栏目的研究，希望能够以点带面，将我国的制播分离改革推向更高
的一层台阶，从而提高电视节目质量，提升品牌形象，扩大影响力，吸引更多
的观众。基于以上总结分析，为 S 电视台制定出切实可行的制播分离战略的实
施规划。最后是对 S 电视台制播分离模式的重新构建，结合目前存在的问题，II
根据实际运营中出现的问题，提出了具体的保障措施。

本文希望通过对 S 电视台制播分离运营模式的研究，能够为同行业其他电
视台制播分离体制的采纳与实施提供了一定的借鉴意义，从中找出适合本电视
台发展的具体的制播措施，进而为完善本电视台的制播分离体制奠定坚实的基
础。

关键词：
制播分离，运营模式，SWOT 分析