文本描述
大宗商品电子交易平台运营风险管理研究
——以B公司为例
培养单位:首都经济贸易大学
学科专业:工商管理
作者姓名:李倩倩
指导教师:范合君
二〇一八年四月
专 业 硕 士 学 位 论 文
A Research on the Operation Risk Management ofthe
Commodity Electronic Trading Platform----A Case Study of B
Company
A Dissertation Submitted for the Professional Degree of Master of Business
Administration
Candidate:Li Qianqian
Supervisor:Prof. Fan Hejun
College of Business Administration
Capital University of Economics and Business, Beijing, China
独创性声明
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果,论文中有关资料和数据是实事求是的。尽我所知,除文中己经加以标注和致谢外,本论
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或其它教育机构的学位或学历证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对研究所做的任何
贡献均己在论文中作出了明确的说明。
若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任=
学位论文作者签名:糊曰期:>〇尽年6月7曰
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文。
保密学位论文在解密后的使用授权同上s
学位论文作者签名:AM日期:年月7日
指导教师签名:日期:
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年心月沒日
I
摘要
大宗商品电子交易平台是利用电子商务、互联网、物联网、大数据、云计算
等先进技术手段为大宗商品流通提供交易服务、物流服务、金融服务和信息服务
的电子商务平台,是大宗商品现货交易市场与互联网技术相结合后的产物。大宗
商品电子交易平台这一行业发端于1997年,从2006年起逐渐成为商品实物贸易
的重要组织者和场所,其后又经历了十年波澜起伏的发展。在此期间,行业内风
险事件迭起,呈现野蛮发展态势,给社会公众制造不安定因素的同时,行业内的
很多企业也由于忽视自身运营风险管理而出现资金漏洞、投诉、诉讼、负债以至
于经营难以维系的情形。国家对大宗商品电子交易平台行业集中开展清理整顿工
作之后,各企业更是面临监管收紧、业务模式合法性存疑、发展方向不明确等各
种巨大的危机
B公司是大宗商品电子平台行业内具有典型性的企业,曾在行业内占据龙头
企业的地位。本文主要基于COSO企业风险管理框架理论,以B公司为实例,通
过风险识别、风险评估建立了B公司的运营风险框架,然后针对运营风险框架之
下的每个风险点提出即时应对措施和常态化风险管理活动建议,最终形成B公司
的运营风险管理体系。鉴于B公司综合了各个大宗商品电子交易平台使用过的几
乎所有业务模式,以及B公司与其他企业所面临的行业共同的外部环境,本文进
一步从运营风险管理的角度对大宗商品电子交易市场行业的发展前景提出了对策
和建议,以促使B公司的案例能够对整个行业内的其他企业提供借鉴,促进行业
的健康、可持续发展
关键词:大宗商品、电子交易平台、风险管理。