文化以及与文化相关的内容越来越成为21世纪企业发展的主题。传统的产品竞争

已不能满足现有市场的变化,愈来愈多的企业已经认识到品牌的重要性,企业文化正是

企业品牌产生、发展和壮大的重要组成部分。因此,企业文化建设已成为新世纪的企业

在激烈的市场竞争中取胜的关键因素。同时我们也看到,在国有大型企业,特别是大型

的煤炭企业之中,企业文化建设还存在很多问题。例如企业文化的思想认识不足,价值

表达不清,企业文化理解不深刻,企业文化的全员接受力不足等,表现在企业的员工行

为没有指引,没有相应的规范和规章约束,管理单一、单调等。企业的管理方式和方法

高度依赖经验和教训,导致了企业的文化建设后劲不足,企业文化的积极作用无法发挥。

论文正是在此前提下,试图找出解决澄合矿务局企业文化建设中存在的问题,更好地建

构澄合特色企业文化,推动企业更好更快发展。

本文依据企业文化的相关理论,阐述了澄合矿务局现有企业文化的发展历程阶段和

成就,综合运用多种分析方法(如问卷调查法、文献分析法等)对当前澄合矿务局的企

业文化建设中存在的问题进行了梳理和比较,提出了建构澄合特色企业文化的设想,并

对建构的动力和原因、定位、原则和条件详细论述,在此基础上提出了推动澄合矿务局

企业文化建设的对策措施。其中,详细论述了科学树立“六观”,有效强化“六种意识”

以及设立目标、领导垂范、榜样引领、氛围营造和措施激励等内容。论文对澄合矿务局

企业文化建设存在的问题及对策措施的研究,综合的运用了相关的管理学理论,如管理

经济学理论、企业文化变革理论等,在理论的基础上联系澄合矿务局的实际情况,建构

了具有澄合特色的系列企业文化,从而为澄合的企业文化建设指明了发展的方向,为企

业的核心竞争力以及企业软实力的提高奠定了坚实的基础。

本论文以国有大型煤炭行业的经营管理实践为研究对象,结合澄合矿务局的企业文

化建设特点,探索出具有中国煤炭行业特色的企业文化,为中国其他大型国有煤炭的企

业文化建设提供一定的借鉴。

【关键词】澄合矿务局企业文化对策

【研究类型】应用研究