一、目的
为了落实好公司的各项设备管理标准、制度，进一步夯实设备基础管理，不断提高设备管理水平，确保设备安全、稳定、长周期、经济、高效运行，为生产经营提供可靠设备保障，特制订本管理细则。

二、范围
本管理细则适用于内蒙古鑫旺再生资源有限公司所有正式投产设备的管理。

三、考核程序
1、公司设备管理绩效考核由装备能源部组织实施。

2、每月5日前，由装备能源科根据各项设备检查情况，对上月的考核结果进行汇总，报装备能源部经理审核，最后经公司绩效考核领导组审批后，报人力资源部执行。

四、考核内容及实施细则
项目
序号
考核内容
考核标准
考核分（价）值
单位
备注

一基础管理各种设备管理基础台帐齐全并定期更新
一项次不符合要求
-50
元各项设备管理规章制度健全
一项次不符合要求
-50
元检修计划、备件计划等各类报表不及时填报
每延迟一天
-10
元定期组织设备技术培训工作
缺少一次
-50
元发现长明灯、长流水
一次/处
-50
元现场设备符合完好标准
一项次不符合要求
-50
元设备各种标识清晰准确
一项次不符合要求
-50
元现场设备本体卫生及环境清洁，无明显泄漏
一项次不符合要求
-50
元色彩化规范，保温完好无损
一项次不符合要求
-50
元

10
现场设备防腐，定期检查，及时维护
一项次不符合要求
-50
元

二固定资产管理固定资产台帐、设备卡片齐全，及时更新，保持帐、物、卡相符。

一项次不符合要求
-50
元及时办理资产转固、报废、变更、闲置等各种手续。

一项次不符合要求
-50
元及时办理报废、拆除资产交旧工作
一项次不符合要求
-50
元按时认真完成资产盘点工作
一项次不符合要求
-50
元认真做好闲置资产的保存工作
一项次不符合要求
-50
元发生保险责任事故及时上报，及时提供损失情况及有关资料
一项次不符合要求
-50
元

三工器具管理各种工器具管理台帐齐全并定期更新
一项次不符合要求
-50
元按要求进行定置摆放
一次不符合要求
-10
元工器具非正常损坏按要求处理
一次不符合要求
-50
元工器具丢失按要求处理
一次不符合要求
-50
元

四点巡检管理不按规定的时间、路线进行日常点检
一次
-20
元点检记录不认真
一次
-20
元点检工作弄虚作假
一次
-100发生“三检”现象（漏检、误检、谎检）
一次
-100
元技术人员未按要求在点检表上监检签字
一次
-50
元岗位人员点检过程中发现问题，技术人员或主管领导未及时签署处理意见
一处
-50
元单位点检工作到位，有成效
每月
+1～3
分

五事故管理发生责任故障，影响正常生产的
视对生产影响大小
-1～5
分发生一般责任事故，影响正常生产的
视对生产影响大小
-5～10
分发生重大责任事故，影响正常生产的
视对生产影响大小
-10～20
分发生特大责任事故，影响正常生产的
视对生产影响大小
-20～50
分电机烧毁事故
电机功率10KW及以下/每台次
-50～100
元

电机功率10KW～100KW/每台次
-100～500
元
按电动机KW数×10元进行考核，上限500元

电机功率100KW及以上/每台次
-500～2000
元未按时召开事故分析会、填写上报事故报告
每次
-100
元
每延期3天,追加考核100元当月未发生影响正常生产的设备故障及以上事故
每月
+5
分

六润滑管理设备润滑管理细则完善有效
一项次不符合要求
-200
元设备润滑五定卡完善
一项次不符合要求
-50
元按要求对油品进行化验
一项次不符合要求
-50
元按五定卡要求进行润滑作业
一项次不符合要求
-50
元润滑记录完善
一项次不符合要求
-20
元现场设备润滑良好
一项次不符合要求
-100
元按三清洁、三过滤要求做好加油及油品保管工作
一项次不符合要求
-50
元凡出现由于润滑不良，如：缺油或油质劣化，造成设备不能正常运行
每台次
-50～100
元

七特种设备管理特种设备管理基础台帐、档案齐全并定期更新
一项次不符合要求
-50
元特殊工种持证上岗
无证每人
-20
元坚持月特种设备检查上报制度
一项次不符合要求
-50
元安全附件定期校验
一项次不符合要求
-50
元天车使用规范记录完善
一项次不符合要求
-50
元严格按特种设备安全使用制度执行
一项次不符合要求
-50
元积极配合完成检验工作
一项次不符合要求
-50
元严禁特种设备带病运行
一项次不符合要求
-50
元

八检修管理月检修计划实现率≥90%
每降低1%
-10
元非计划检修率＜20%
每超1%
-10
元检修预算严格按定额审批，当月结算
一项次不符合要求
-50
元外委项目严格按制度执行
一项次不符合要求
-50
元大修项目交工（结算复审）一周内办完
一项次不符合要求
-50
元设备无欠修，严禁长时间带病运行
每台次
-50～100
元

九其它按要求参加各种设备会议
无故迟到-20元，不到-50元
-20～50
元对分公司主管领导和装备能源部安排的重要工作100%落实
未按要求落实
-3～5
分其他未尽事宜
按有关设备管理制度酌情考核

五、附则
1、本管理细则解释权归装备能源部。

2、本管理细则自下发之日起执行。