2、对象:顾客,客户、消费者等。
3、客体:货物,人品,思想,服务,技术,企业形象等有形和无形产品。
4、手段:战略,策略、战术等。
5、目标:满足需要,取得利润。
6、本质:交换,赢利与双赢。2、创新的市场营销组合
消费者需求
消费者成本
消费者便利
消费者沟通
每一个策略都包含了许多相关的决策因素,
——各自又形成一个新的组合。
简称4P
产品策略
定价策略
渠道策略
促销策略
简称4C扩大的市场营销组合
市场营销组合的“4P”之外,
还要再加上两个P,
权力(power)
公共关系(public relations)。
成为“6P”。
也就是说:要运用政治力量和公共关系,打破国际或国内市场上的贸易壁垒,为企业的市场营销开辟道路。
10
在6P的基础上,衍生出来的有11P:
在6P的基础上又加上了:
探查(Probing);通过市场调研,了解需求状况。
细分(Partitioning);按消费需求将市场细分。
优选(Prioritizing);即选出企业的目标市场。
定位(Positioning);给产品赋予一定的特色。
员工(People);以人为本。
所以说:随着市场的发展,市场营销理论也在不断变化。
总之,任何理论只要适合企业自身的发展,都可以学习。
11
3、产品的整体概念
1)产品概念的定义:
产品是指能够提供给市场,用于满足人们某种愿望和需求的任何事物,它包括实物、服务、场所、组织、观察、主意等等……
2)从顾客的角度认识产品:(床垫舒服、苹果口味、墨盒打字)
购买产品不是因为它是什么,而是因为它有什么作用。故在所有产品中,能够带来实际的或心理的利益的那些部分共同构成了产品的整体。
12
3)产品的四个层次:
核心产品、
形式产品、
附加产品、
潜在产品、
共4个层次。
核心
利益
未来可能发明的产品
品牌、质量
式样
包装
特征
信贷
安装
保证
市场营销中所指的产品是
一个整体概念,它包含:4)产品生命周期 (从产品进入市场开始)
金额
介绍期 成长期成熟期 衰退期 时期
产品生命周期与销售利润曲线图
销售曲线
利润曲线4、顾问式营销
1)你比客户更加了解产品——产品顾问
核心产品层:也称实质产品,指产品能向顾客提供的基本利益和效用。
形式产品层:指核心产品借以实现的形式或目标市场对某一需求的特定满足形式。五要素:包装、品牌、质量、式样、特征。
附加产品层:指顾客购买产品时所获得的全部附加利益与服务,包括安装、送货、保证、提供信贷、售后服务等。竞争发生在此。
潜在产品层:指最终可能实现的全部附加部分和新转换部分,或者说是指现有产品相关的未来可发展的潜在性产品。既可能演变的趋势和前景。
15
2)你比客户更加了解渠道——销售顾问
垂直分销渠道模式
是由:生产者、批发商和零售商组成的一种统一的联合体,每个成员把自己视为分销系统中的一分子,关非常注整个垂直系统是否能够成功。
优势:合理管理库存,削减分销成本,便与把握需求动向,易
于安排生产与销售,渠道控制力强,有利于阻止竞争者
加入,商品质量有保障,服务水平高。
缺点:维持系统的成本较高,经销商缺乏独立创造性。
16
水平分销渠道模式
又称为共生型营销渠道关系。它是指由两个或两个以上成员相互联合在一起,共同开发新的营销机会。其特点是,两家或两家以上的公司横向联合共同形成新的机构,发挥各自优势,实现分销系统有效、快速的运行,实际上是一种横向联合经营。
优点:通过合作实现优势互补和规模效益;节省成本;快速拓展市场。
缺点:合作中会有一定的冲突和困难,比较适合实力相当而营销优势互补的企业。
17
3)你了解客户的发展需求——营销顾问
企业同样有生命周期,
要掌握客户企业发展所处的阶段;
要了解客户今后发展的方向;
要了解客户领导人发展的意图;
要带领你的客户与泛凌公司共同发展。
18
4)建立销售漏斗
1、做一个研究成功者的模仿者,结交良师益友;
2、要参与一些社会组织,如工商联,行业协会;
3、担当起重要的协助他人的角色。
建立属于自己的销售网络客户的方法:(二)打印机耗材市场分析
1、整体耗材市场的分析;
产品技术趋势:耗材回收再利用已成为全球共识,环保性是产品一大卖点;
营销趋势分析:耗材应用面扩大,推动渠道和服务一体化;
产品服务趋势:服务实现本地化和前端化,即服务由售后提到售前,为客户提供专业的打印耗材咨询服务。
20
2、兼容耗材市场的发展空间;
用户需求趋势分析:45。65%的消费者关心价格,通用耗材应充分宣传利用。
21
1)市场规模预测
硒鼓
22
销售量
23
销售额
24
墨盒
25
销售量
26
销售额
27
2)区域市场结构预测
较03年,华南、华中和东北市场份额增加,华东、西北和西南地区市场份额是下降的。
28
3)市场发展方向
阻碍消费者购买兼容耗材的原因
对机器维修方面的顾虑是消费者选择通用耗材的瓶颈问题,推行渠道服务一体化是我们在未来几年着重要考虑的解决之道。
29
阻碍消费者购买原装耗材的原因
价格是原装耗材的软肋,因此原装凭借服务来制约消费者,但价格同时是通用耗材的优势,通用应当以已之长搏他人之短!
30
说明
各区域分布依据:
31
(三)了解公司与心态调整
1、泛凌公司的优势有那些?
规模宏大、品质卓越;
信息耗材、著名品牌;
绿色打印、环保理念;
科技攻坚、以人为本。
天威品牌已申请专利193项,已有128项取得专利权。
32
制定岗位职责,根据每个岗位不同,制定任职资格条件;
岗位定额定编;
引入竞争机制,实行汰弱留强政策;
重视人才的培养,定期为其举办培训,注重员工自身素质提高;
为优秀人才提供晋升的机会。
以人为本的充分体现:
33
三级光明思维:
一级光明思维,世界有黑暗也有光明;
二级光明思维,黑暗可以转化为光明;
三级光明思维,无论黑暗、光明却能充实我的人生。
1)态度决定命运
积极心态----世界美好
消极心态----社会黑暗
2、如何改变我们的心态;
34
2)心态控制你的命运
你不能决定生命的长短,但你可以改变心情;
你不能改变容貌,但你可以展现笑容;
你不能控制他人,但你可以掌握自己;
你不能预知明天,但你可以利用今天;
你不能样样胜力,但你可以事事尽力。