摘要
气象广告的发展历史悠久，虽然其在广告业中占有的份额很小，但是它
在广告宣传中的地位和作用是不容忽视的。改革开放以来，科学技术不断发
展，气象预测和节目制作相比从前而言也有了突飞猛进的发展。气象广告的
制作经营从电视台逐渐分离出来，做到了专业化的广告运作模式，为其发展
提供了更好的环境和平台。
黑龙江气象广告有限公司是独家代理我省市气象节目广告资源的公司，
在电视资源上拥有绝对的垄断优势。近年来该公司取得了稳步的发展，但是
面对着国内广告业激烈的竞争环境，如何在三网联合的冲击下克服自身的弱
势和缺陷，充分发挥气象广告的传统性优势，是该公司发展战略应该解决的
重点问题。
本文在对气象广告业的发展现状进行全面分析的基础上，对黑龙江气象
广告有限公司所处的宏观环境和行业环境进行了整理，分析了该公司在业务
质量、品牌营销、客户关系管理及人力资源管理方面存在的问题，并较之其
他广告类型和经营方式分析了公司所处的优势和劣势，为公司的发展战略制
定提供了科学的建议和借鉴。本文认为该公司应在差异化战略的导向下，从
广告品质和特色角度出发，不断完善自身，强化员工培训和激励机制。同时，
公司应实施品牌差异化战略，加强品牌形象的建设。除此之外，本文还为其
在实施差异化的客户关系管理战略，在维系老客户的基础上不断拓展新的业
务领域和客户群方面提供了富有建设性的意见，为该公司服务水平和核心竞
争力的提高奠定了坚实的理论基础。
关键词：广告公司；气象传媒；战略管理