摘 要
伴随着我国社会经济的迅速发展，全国各地陆续开展的城市绿化美化建设为园林工
程行业快速发展提供了契机。自改革开放以来，园林工程建设项目与日俱增。然而在城
市园林绿化发展对于工程建设项目管理与施工技术的要求越来越高的同时，科学合理有
效的管理制度规范却没有适时地建立起来。基于此，本文作者主要针对现阶段园林施工
管理的理论体系框架结构进行归纳，展开思考。
园林工程管理是景观规划设计的思想延伸，运用园林施工技术作为媒介，将园林工
程项目管理作为一个系统完整的研究对象，在施工管理的过程中从项目制度管理和施工
技术规范两个角度，结合行政管理系统、市场行业现状和企业自身管理三个层面，将园
林工程项目管理系统通过成本管理、进度控制、质量规范和安全保障四个因素作为系统
管理方法，从施工管理初期启动过程、前期规划过程、中期施工过程、后期验收过程和
末期管养过程等五个阶段进行分析，结合理论调查和实践调查，将不同的工程管理阶段
分期与相对应的主体相呼应，从而将管理的体系细化，实现园林工程服务人类生活，调
节自然生态和促进社会发展职能，结合景观营造的过程，通过艺术性的设计与表达，探
索解决途径和方法；研究的对象是园林工程，从管理的层面的作为切入点进行研究。
在探索研究的过程中结合 PDCA 循环管理实现计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)
和处理(Action)过程融入园林工程管理系统结构中，提高园林工程管理水平，为今后我
国的园林工程施工管理实践探索发展的道路。
本文结合上海市北蔡42街坊7宗地C2-4地块配套商品房绿化景观工程案例进行分析
总结，探索我国园林工程管理的一般性方法与现实保障措施。综合园林工程项目控制、
组织协调和工程规划相结合的架构体系，形成“一个系统、两个角度、三个层面、四个
因素和五个阶段”的具有上海特色的东方明珠园林施工管理架构模式，本研究主要得出
如下几个方面的结论：
1、通过对于园林工程项目管理理论的研究，明确了现代园林施工管理的具体目标，
并提出了现代工程管理的组织体系、结构内容及主要类型。
2、从制度规范的角度以成本、进度、质量和安全四个主要因素作为切入点规范现
代园林施工管理的任务目标和实现途径。
3、探索现代园林施工管理技术规范化发展趋势，将园林工程生命周期为依据将施工管理
划分为企划筹备、准备实施、建设营造和养护更新四个阶段。
4、在园林工程管理实际操作过程中，主要依托园林工程行政管理体系，行业市场
规范框架和企业管理制度指导园林工程项目管理。结合我国园林行业的实际情况，解决
当前项目管理所面临的实际问题。
5、对于现代园林工程管理体系的探索研究，以上海地区园林工程管理作为案例，
以宏观行业市场作为主导，从微观企业自身管理角度出发总结管理模式，探索未来发展
趋势。
关键词：园林施工；项目管理；政策法规；技术规范
第一章 绪论
本文针对目前现代园林工程项目施工管理展开研究，探讨目前我国现代园林工程管
理过程中存在的问题，并有针对性的提出对于改进园林管理的几种方法。园林工程管理
以园林绿化工程项目管理作为依托，结合施工现场组织架构体系，在工程现有资源的环
境下，运用科学的、系统的、规范的方法、架构和制度，对工程项目进行系统规划和整
体控制的全过程。
1.1 研究背景和目的
1.1.1 研究背景
现代意义上的工程项目管理最早可以追溯到上个世纪四五十年代美国的“曼哈顿计
划”等一系列由国家主导的大型科研工程项目计划，其巨大的投资，庞杂的机构，繁琐
的工序，众多的人员形成了现代意义上项目管理的雏形，奠定了现代工程项目管理的基
础，逐步形成了相对独立的架构体系，工程项目管理作为现代管理学的重要组成部分，
伴随着时代的发展工程项目管理突破了原有建筑和航天的范畴，逐渐向以农业，金融和
通讯等相关行业应用，其中以园林工程项目管理作为代表正在对于园林工程建设发挥越
来越大影响。现阶段我国园林工程项目建设取得的成果显著，调查发现截至 2008 年底，
我国园林绿地建设总面积已经达 1747493 公顷，其中包括公园建设面积 218260 公顷，
各地区相继加大对于园林工程建设的投入力度，当前园林工程建设所面临的问题是在保
证工程施工质量的前提下提升园林工程施工管理水平，提高工程质量成为当前园林行业
发展面临的重要问题，需要通过制定科学合理的园林工程施工管理制度和体系架构。
1.1.2 研究目的
本研究主要针对园林工程市场日趋激烈的竞争，园林施工企业需要优化管理模式，
提高工程项目管理效率，才能够降低成本造价，工程施工质量的优劣直接关系到社会公
众的评价和生态效能的发挥，通过总结园林工程项目管理特点，并有针对性的借鉴工程
项目管理的相关理论，将园林工程的成本、进度、质量和安全管理以及四个方面的关系
进行整合，当前我国园林工程建设行业发展而言主要是伴随着城市化进程发展迫切需要
科学系统规范的园林工程管理规范模式，我国现代意义上的园林工程建设从整体上来讲
相对于国外同行业发展比较起步较晚，因此对于城市规划建设的园林工程管理的研究也
相对滞后。优质园林工程的诞生，依赖于科学合理的项目管理方法。
园林工程是以工程建设为基础的园林建设过程，作为一门综合性和应用性都很强的
学科决定了园林工程施工项目的管理不同于普通的工程项目，结合现代工程项目管理的
理论和方法，按照园林工程项目自身所具有的特点和管理规律进行控制（孙 威.2011.）。