摘要
中西医结合医院是应用中西医结合的医学思想和医学体系而产生的医疗机
构。我国开展中西医结合50多年来,取得了丰硕的成果,但是,中西医结合医院
的发展却参差不齐,面临许多影响中西医结合医院发展的矛盾和问题。与此同时,
我国的医改问题也备受诟病。2009年我国启动了新一轮医疗体制改革,给医疗卫
生行业带来了深刻的变化,既为中西医结合医院的发展带来难得的机遇,也带来
了巨大的挑战。云南省中西医结合医院作为云南省唯一的一所省级中西医结合医
院,成立39年来,发展道路曲折,面对外部环境的深刻变化以及竞争日趋激烈的
医疗市场,如何抓住医改提供的机遇,应对挑战,迅速提升竞争力,在竞争中获
得发展,就成为云南省中西医结合医院应该考虑和研究的课题。本文就上述问题
展幵了研究:剖析新医改政策的实施内容,分析了中西医结合医院所面临的挑战
和机遇,并使用企业竞争力理论,探讨分析了构成云南省中西医结合医院竞争力
的环境、资源、能力等要素,并结合实际提出了云南省中西医结合医院竞争力提
升的加强重点专科建设、强化品牌建设、加强技术创新、加强人才队伍建设、提
高管理水平、开展医院文化建设、加强公共关系维护等实施途径,为云南省中西
医结合医院的持续发展提供了有益参考。
关键词:新医改,中西医结合医院,竞争力,提升研究
1绪论
1.1研究背景和意义
1.1.1研究背景
中西医结合是我国特有的医学思想和医学体系,是新中国成立后逐步发展起
来的新兴事物,相对于西医和中医而言,是一门比较年轻的学科领域,目前仍处
于探索研究阶段。原卫生部长陈竺曾经说过:中西医结合代表了整体医学发展的
方向,代表了未来医学的发展方向。中西医结合医院是应运中西医结合的医学思
想和医学体系而产生的医疗机构。我国开展中西医结合50多年来,取得了丰硕的
成果,但是,中西医结合医院的发展却参差不齐。中西医结合医院的发展可追溯
到上个世纪五十年代,在本轮医改之前,特别是在上世纪八十年代末期至九十年
代,中西医结合医院步入了生存与发展的困顿期,出现了许多影响医院发展的矛
盾和问题,直接影响和制约着医院的正常经营与运转。中西医结合事业的发展方
向到底在哪,成为政府、医院管理专家、学者以及医院管理者思考的一个重要问
题。与此同时,我国的医改问题也备受诉病,医改是否成功的争论也日益激烈。
这些问题也引起了我国政府对医疗卫生事业的高度重视,2009年,中共中央、国
务院审议并通过了《关于深化医药卫生体制改革的意见》,预示着新一轮医疗体制
改革拉幵了序幕。
就全国范围来说中西医结合医院的发展参差不齐,无论发展好的或发展不好
的,究其原因都是多方面的。我国在卫生事业的发展上遵循中西医并重的方针,
随着新医改方案的出台和医疗市场的发展变化,为中西医结合医院的发展带来难
得的机遇,同时也带来巨大的挑战。中西医结合医院如何在新一轮医改中,抓住
机遇,得到快速发展
本文就是在上述背景下,通过对中西医结合医院所处外部环境和自身发展的
现状、存在的问题进行综合分析的基础上,运用竞争力理论的观点,以云南省中
西医结合医院为对象进行竞争力的研究,有针对性的提出竞争力提升的实现途径。
1.1.2研究意义
随着新医改推进,我国医疗事业的政策环境发生深刻变化,同时,随着社会
和经济的发展,我国医疗服务市场也有一些新的变化和发展趋势,患者有新的要
求和期望,越来越多的关注,促进和发展了中国的传统医药,传统中医的社会影
响力也逐渐加深,政策环境和医疗服务市场的变化给中西医结合医院管理和发展