中文摘要
银行是经营风险的企业,风险管理是银行业务发展中的重要环节,体现了银
行平衡风险和收益的水平,通过对固定资产贷款项目评估的解析和风险因素分析,
对风险管理的方向做有效的引导。随着世界一体化、金融国际化的的不断推进,
金融领域尤其是银行竞争不断加剧,外部经济环境日益复杂多变,银行经营条件
发生巨大变化,尽管近年来银行风险管理水平不断提升,但在每年7%-8%的GDP增
长幅度下,快速的固定资产投资仍然让银行的项目评估工作呈现疲态,如何做好
项目评估中的风险管理便成为当下的主要问题。建设银行做为我国大型国有商业
银行项目评估的先行者,起步早且成效显著,目前无论是评估方法还是应用范围
均较国内其他商业银行有一定优势,但由于风险管理理念未完全转变,执行力不
够以及技术条件不完备等原因,风险管理指标作为一项约束性指标仍未有效分解
到基层机构,本文通过从对项目评估的内容和流程着手,对建设银行项目评估的
风险管理进行分析,并以河北建行的固贷项目实例进行分析,找出问题和提出解
决问题的思路,积极探索优化风险管理手段,提高风险管理效率,力图为建设银
行风险管理提供些有价值的参考和帮助,在中国建设银行有效的风险管理下推进
项目评估工作。

关键词:项目评估;风险管理;案例分析