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指南针餐饮管理公司店面执行(制度流程)手册(45页).rar

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文本描述
重庆指南针餐饮管理有限公司
店面执行手册
指司执行文件〔2013〕第001号
第一章、直营店人员岗位职责
1.直营店总经理
一.直接上级:公司直营部
二.直接下属:大堂经理、厨师长
三.岗位职责:
1全面主持和负责本直营店的工作,组织实施本直营店执行公司重大决策和经营管理目标,对公司总经理负责。

2全面负责本直营店的人、财、物的管理工作。严格执行公司的各项规章制度,并以此为准则,根据本店的实际情况,健全和完善相应的工作细则,随时代表本店最高管理者,检查和处理各种问题。

3严格遵守公司的各项财务制度,控制本店的经营成本,并准确、真实、及时向公司上报各种财务报表。解决宾客提出有关帐务的投诉,根据公司有关规定和授权进行处理。

4在公司指导下切实做好单店的固定资产管理以及日常维护、保养;
5严格遵守公司对直营店年度定员定岗编制,监督检查出勤和人员调配情况。

6注重检查接待重要宾客的就餐准备情况,保证各项餐前准备工作无误。

7检查和督促大堂、厨房工作,确保本店菜品、汤料质量和服务质量,随时解决营销与服务中的问题。

8负责和指导本店的消防、安全、卫生及物资管理工作,对隐患和消防、安全问题,制定有效的预防纠正措施。

9根据本直营店的经营情况,不断地研究开发餐饮新产品和服务,开发新客源,有计划地回访老客户,建立好顾客信息回馈档案。

10主动征求客人意见和建议,接受并及时妥善处理客人投诉。负责店面外观形象及员工内部形象的管理、监督和维护。

11控制店面人员流动情况,合理储备优秀人才。

12完成总经理及部门经理随时布置的各项工作。

2.大堂经理
一.直接上级:直营店总经理
二.直接下属:大堂领班、收银员
三.岗位职责:
1负责大堂的日常事务管理,协助店总经理完成经营管理目标。

2协助主管经理指导、检查前厅部的日常工作和业务,沟通与其他部门的联系。

3负责对本直营店的人、财、物管理工作,严格执行公司的各项规章制度。

4负责对店面员工的持续性培训、员工思想动态的掌握与协调;同时协助客户服务部门做好客户信息的收集、整理、上报与维护;
5主管店总经理休假期间随时代表本店最高管理者,检查和处理各种问题。

6解决顾客的要求和投诉,及时将客人的投诉以及服务质量方面的问题向主管经理汇报。

7合理安排和调配领班、员工,做好经营服务工作;监督和指导员工的行为规范。

8严格遵守公司的各项财务制度,监督控制大堂的物资使用、消耗,做好相应记录。

9负责大堂餐具、用具和环境的清洁卫生。

10主动积极的与厨师长加强联系和配合,掌握厨房每日物资供应情况。

11掌握顾客的情况,增进客我良好关系,主动介绍本店特色,收集和掌握顾客对本店的意见和建议,并加以整理和采取相应措施。

12认真检查门庭和大堂各处设施是否完整,如需修理,应及时通知店面维修人员,如不能处理则进行上报解决,使环境安静、清洁、秩序井然。

13负责按培训计划对大堂员工进行定期培训,并在实际操作中进行考核。

14负责每日当班工作,并做好相关记录,包括客户投诉及处理台帐。

15协助店总经理按计划做好对内对外促销活动,完成经营目标。

16监督和指导本店的消防、安全及物资管理工作,对隐患和消防、安全问题,应制定有效的预防纠正措施。

17及时完成上级交办的其它临时任务。

3.大堂领班
一.直接上级:大堂经理
二.直接下属:服务员、迎宾、传菜员、唱菜员
三.岗位职责:
1对店总经理和大堂经理负责,督促本区域的员工按《大堂员工操作程序及规范》工作。

2安排本班组员工的班次、分工、休假、卫生安排等,并视工作情况及时进行调整;严格做好调配和管控工作。

3协调处理员工之间存在的矛盾和分歧,收集员工意见和建议,