中高级经理人员安全环保管理培训
体系管理部
培训要点
一、中高级经理人员安全环保管理职责
二、安全管理基本原理及常识
三、生产管理“五同时”
四、“四新”技术的安全评估
五、事故案例分析
六、违章行为表现
七、《职业健康安全、环境管理奖惩制度》解读
公司的职业健康安全/环境管理方针
以法律、法规为基本行为准则，
持续改进，创建绿色工程机械品牌，
视员工的健康安全为公司宝贵财富，
让员工满意、社会满意是我们永续的追求
无死亡事故，无重大火灾及污染事故，无重伤事故，“十一五”末轻伤事故千人负伤率不大于1.5；
无新增职业病员工，“十一五”末有毒有害作业点达标率90%以上；
“三废” 排放优于国家一级排放标准；
每万元工业现价产值综合能耗0.0607吨标煤以下，并在实际完成基础上逐年下降5%以上
公司职业健康安全/环境管理目标
一、中高级经理人员安全环保管理职责
企业是安全管理的责任主体
公司安全管理组织机构图
一、中高级经理人员安全环保管理职责
安全生产责任制
安全生产责任制的内容大体分为两个方面：
一是纵向方面各级人员安全生产责任制；
二是横向方面各职能部门的安全生产责任制
一、中高级经理人员安全环保管理职责
广西柳工机械股份有限公司管理制度《职业健康安全/环境保护责任制》（GZ/LG08.01-2007 ），查询途径：信息平台/新流程、新制度/10制造管理(固定资产、安全环境控制、工艺、生产现场、技改、设备、能源、土建/职业健康安全、环境制度
3.6各事业部领导职责
3.6.1总经理
对事业部的职业健康安全/环境保护负全面领导责任
认真贯彻执行并督促有关部门执行党和国家职业健康安全/环境保护各项方针、政策、法令、法规。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“可持续发展”的方向，根据公司的职业健康安全/环境管理方针、管理制度和工作计划，主持制定、批准和颁布事业部的相关职业健康安全/环境管理规定和工作计划
为事业部的职业健康安全/环境管理体系配置适宜的资源（机构、人、才、物），批准事业部的职业健康安全/环境保护措施
经常听取职能部门有关职业健康安全/环境管理运行情况的汇报，定期主持召开职业健康安全/环境管理工作会议，以全面检查和评价事业部的职业健康安全/环境管理目标、指标以及其他要素是否需要加以修正
协助总裁处理重大工伤事故和环境污染责任事故。对职业健康安全/环境管理工作有贡献者给予表扬和奖励
一、中高级经理人员安全环保管理职责
3.6.2副总经理（主管生产）
协助总经理具体实施职业健康安全/环境保护工作。对事业部的职业健康安全/环境保护工作负主责
责成事业部各职能部门按照各自的职责开展职业健康安全/环境管理工作，及时组织纠正体系运行中的不符合项
定期向总经理报告体系的运行状况和绩效，包括持续改进的需求
在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，要同时计划、布置、检查、总结、评比职业健康安全和环境管理工作
定期召开事业部职业健康安全/环境管理工作会议，及时布置解决事业部重大事故隐患。组织事业部各类职业健康安全/环境管理检查
按“四不放过”的原则，协助调查、分析、处理事业部重大伤亡事故和未遂事故，杜绝类似事故重复发生
审核事业部的职业健康安全/环境管理规定及工作规划和技术措施项目计划，责成各职能部门按要求实施、检查、考核
3.6.3副总经理（主管质量、技术）
在组织规划、实施新技术、新工艺、新设备、新材料及有关项目新建、改建、扩建、技术改造时，应贯彻“三同时”的规定
组织审定、编制事业部长远规划及新技术改造等计划时，都应考虑相应安全技术和防治污染的措施，并对工程项目的“三同时”负责
审定技术成果时，对安全和环境污染问题进行评价，发现问题及时采取措施，使之合乎安全卫生要求
组织对新建、改建、扩建工程的安全预评价、环境影响评价，保证劳动安全卫生、环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
负责组织对新购进设备（设施）按《“三同时”管理制度》要求进行“三同时”审批