摘要
20世纪90年代以来,国际运输业正经历着由彼此割裂的运输方式向不断整
合集约的运输方式发展。经济全球化、物流一体化和集装箱运输正发生的变化,
都预示着国际运输体系的各个组织将要重新确立自身地位,完成功能转变,全新
一代的港航发展模式正在酝酿中
随着世界经济全球化进程的加快,同时中国加入WTO给传统的航运业务带来
了挑战,也带来了更多的机遇。面对着变化的经营环境,各航运企业必须实现从
功能到战略的转变,适应新环境,争取新发展
本文将通过对航运企业内外部环境的分析,讨论航运企业投资港口的必要
性、可行性和其码头投资战略的选择,并通过案例分析,得出航运企业投资码头
战略选择的有益结论
第一章主要分析航运企业面临的外部环境的变化,经济全球化、中国加入WTO
以及现代物流业的发展,都对航运业的发展产生重大影响。本章提出航运企业面
l陆的问题,以及本文研究的技术路线
第二章论述了航运企业投资码头的可行性。主要从三个方面展开:《港口法》
的出台带来码头投资的机会、航运企业投资码头的优势、港口的投资市场前景良
好
第三章主要研究航运企业的经营战略。各大航运公司为了巩固和提高自身的
国际竞争地位,纷纷制定新的经营战略和营销策略,以降低成本、提高服务质量、
增强自身的竞争力。包括经营多元化战略和一体化战略。航运企业投资码头是实
施多元化经营战略的一种方式,也是实现一体化战略的有效途径
第四章对航运企业投资中国码头的竞争战略进行了分析。本章首先对码头投
资产业的行业吸引力进行分析和评价。接着,从迈克尔.波特的三种基本竞争战
略出发,提出面对竞争者的战略—定点超越。在港口投资市场,我们按照业务活动类型,将竞争对手分为两类:专业的港口投资者、由大型航运企业控股或同
属一个集团的港口投资企业
第五章案例分析部分,对中远集团码头投资的战略进行了分析,提出中远集
团采取一体化战略投资码头是可行的。中远在港口投资市场的竞争战略有:系统
一体化战略和集中一点战略
第六章结论部分,论文通过对航运企业面临的内外部环境的分析,以及航运
企业投资码头的经营战略分析,得出几点结论
关键词:航运企业,码头投资,经营战略,竞争战略