资产全寿命周期管理着重点对资产寿命周期的全过程管控,应该确定统一
的资产管理目标和理论,改变以往的分而治之、条块分割的管理模式,从资产
的生命周期开端抓起,统筹电网规划、设备采购、建设安装、生产运行、退役
报废等各个环节。在此基础上,建立健全资产全寿命周期性能评价、风险评价
以及成本核算的动态模型,实现资产管理策略的科学化、定量化,推动资产管
理方式向精益化方向发展。
在探讨并明确资产全寿命周期管理的基本理论、方法和主要任务的基础上。
围绕吉林省电网资产的管理模式和特点,提出资产全寿命周期管理中对企业信
息化能力、财务能力、标准化能力建设的需求。
在技术角度包含了可靠性科学、故障物理学、设备诊断技术理论和维修工
程学。在上述理论的基础上,研究电网资产寿命周期内故障特点和维修特性,
提出适合当前设备发展的诊断技术,对设备的可靠性提升和可维修性提高提出
改进措施,提高设备的利用率。
在经济角度包含价值分析、工程经济学、营销学。在上述理论的基础上,
研讨设备的寿命周期成本、维护成本、绩效分析,对设备的建设、改造、大修
进行技术经济分析等,分析得出设备的技术寿命和经济寿命,达到寿命周期费
用最经济。
在管理角度包含信息论、系统论、组织行为学、决策论、运筹学。在上述
理论的基础上,着重设备全寿命周期的管控,鉴于设备全寿命周期中每个阶段
的实施策略和效益有很大的差别,因而需要研究设备全寿命周期的动态管理,
建立相应的模型,从而实现信息的实时反馈,达到全面管理的目标。
采用设备级全寿命周期管理成本建模和分析,系统级全寿命周期管理成本
建模和分析,设备的状态与可靠性评估技术,设备的寿命评估技术,设备的风
险评估,系统运行的风险评估等技术,确定最优的资产改造原则。使电力企业
资产达到最优化配置。
关键词:
寿命周期,吉林省电网,资产管理