人力资源部主任岗位规程
1、发挥人力资源部的参谋、协调和综合管理职能，处理尚未分清职能的公司事务。配合
公司领导协调各部门的工作关系。
2、根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。
3、负责行政会议和例会的组织工作，参加公司办公会并作记录，视情况整理出会议纪要
或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，进行布署或组织相关部门进行调研并提出报告。
4、及时处理重要来往电、信、函的审阅、分送，及时下达领导批示、审核和修改后的有关文件精神，抓好文书归档和用印等管理工作。
5、负责公司工作计划、总结和报告等文稿的起草工作，根据工作计划和目标责任指标
期组织检查落实情况，及时向公司领导和其它部门反馈信息。
6、指导各部门制定部门岗位规程和各类规章制度的实施细则，督促检查落实。
7、监督行政办公经费等相关费用的支出，加强办公财产和车辆的管理。
8、负责指导、管理、监督人力资源部其它人员的工作，改善工作质量和态度，做好下属人员的绩效考核。
9、合理进行岗位设置，规范员工用工管理，严把员工进、出关，组织员工的培训、考核工作。
10、监控食堂食品和其他用品的采购工作，检查指导食堂的日常运转情况。
11、根据生产情况，布置安排后勤供给保障工作。
12、负责保安的管理和工作指导，检查保安工作台帐和值班保安的岗位工作情况。
13、完成领导交办的其它工作。
考核细则
序号
考核项目（主任）
罚款标准办公楼公共卫生区卫生不达标的。
50元行政、后勤管理制度出台不符合管理需要的。
视情况而定卫生包干区没有督查到位，卫生情况脏乱。
50元制度贯彻落实不到位的。
100元文件档案管理未按照规定执行。
50元档案查询服务不能提供或提供不及时。
50元食堂管理不到位，卫生情况不达标。
50元食堂伙食出现质量问题。
50元食堂未在规定时间内提供就餐。
100元食堂为员工打饭不平均，员工意见较大。
50元安全保卫工作不到位，给公司造成财产损失的。
视情况而定没有根据各部门的岗位需求，及时配备人员
50元新录用人员没有及时办理入职手续，没有进行新员工入职培训
100元没有根据企业实际情况，制定绩效考核方案。
50元没有定期组织开展员工培训。
100元
人力资源部办文员岗位规程
1、在人力资源部办主任的领导下，认真及时起草公司各种文件、报告、请示、会议记录等。
2、保管好公司各种文书档案及企业资料，对于上级单位来文及公司行文等及时登记，并按照规定呈批、传阅和备案。对于外部或内部来电及时记录并汇报落实。
3、负责总公司员工档案管理，对于内部员工调动，及时开出内部调动通知，下发到相关单位。进、出员工及时备案，并办理相关