本文共分五章。
第一章,绪论。简要地对可持续发展的概念、范畴和发展进行了概述,并明
确了本文的研究对象是供电企业。本文主要采用了理论研究和案例研究相结合,
定性研究和定量研究相结合的研究方法。第二章是本文的研究基础和理论框架。
从企业可持续发展的概念及其发展为出发点,从战略管理、环境管理、制度理
论和核心竞争力的角度阐述了企业可持续发展的内涵。并且回顾了目前常用的
企业可持续发展的评价方法。这些理论上的探讨为下面的进一步研究奠定了一
定的基础。
第三章至第五章是本文论述的重点内容。第三章主要探讨了供电企业可持续
发展的支持子系统,即电力需求侧管理、技术创新与管理创新、生产和安全管
理、人力资源管理以及企业文化建设等几个方面。本文主要讨论了这些支持子
系统是如何影响供电企业的可持续发展战略的。第四章主要是基于前文的理论
研究以及笔者多年的实践经验,建立了一套供电企业可持续发展能力的评价指
标体系。然后通过层次分析法(AHP)定量地分析这套指标体系,确定各指标的
权重。第五章主要是将这套指标体系实际运用于评价黄石市供电局可持续发展
能力。通过在企业进行实地访谈和调查,我们确定了各项指标的评分,然后综
合计算了该企业可持续发展能力的最后评分。研究结果表明该企业的可持续发
展能力比较强,但是在企业内部管理制度、人力资源管理、需求侧管理等方面
的可持续性比较差。在上述研究基础上,我们针对性地提出了该供电企业可持
续发展的建议。例如,积极开展营销创新,实现需求侧管理的可持续发展:加
大技术创新的有效投入,为供电企业的可持续发展奠定坚实的基础;努力实现
管理创新,建立与企业适配的内部管理制度,并加大实施力度;提高员工素质
是实现企业可持续发展的必要保障,建立以可持续发展为导向的文化是实现企
业可持续发展的核心。
关键词:供电企业可持续发展分析评价
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