第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。

第三条公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的管理、经营、业务水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员刻苦学习和学技术文化知识。公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和业务水平，造就一支思想新、作风硬、业务强的技术精的队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

第十条公司倡导员工团结互助、同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对做出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条公司为员工提供收入、住房和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

第十三条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十四条公司推行方位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十五条公司提倡开源节流，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十六条维护公司纪律，对任何有违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

广州市帝冠日化有限公司行政人事部2013.11.1
第一章目的
第一条为规范公司行政管理工作，更好地为公司的生产、经营和广大员工服务，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司行政管理工作。

第二章会议管理
第一条会议目的
会议是公司议事，决策的主要方式，是保证公司正常运行的必要手段。会议的目的在于集思广益，促进沟通，统一思想，提高行动能力，进而解决问题。过多的会议必然导致形式主义、官僚主义，既耽误工作时间、影响工作效率，又增加行政管理费用。因此，必须加强对公司会议的管理，精简数量、讲求质量、提高会议效率。为此，特制定本制度。

第二条会议构成
1，公司会议分为：公司常务会议、总经理办公会议、部门会议、全体员工会议、例会及其它会议构成。

第三条会议内容
1，公司常务会议：每月至少召开一次，由公司总经理主持，参加人员为总经理、高层管理等核心领