昆山电子艺术创意产业园项目 前期市场调研及项目定位建议 前言 昆山电子艺术创意产业园项目作为中国高科集团在昆山、苏州乃至江苏片区的一次大型投资，是整合了中国高科各项资源在房地产领域的一次盛装亮相。从其体量规模上来看，近百万方的总建规模可谓是典型的超级大盘，因此我司将从全方位多角度来展开论证分析。 对于如此规模的大盘而言，须“天时、地利、人和”俱备，才可以将其运作成为一个成功的房地产品牌。因此本篇报告将从天时、地利、人和三个方面展开前期调研思路，并本着房地产开发利润最大化的原则就本项目的开发模式作出初步建议。 “天时”是房产开发成功与否的先决条件 08年，在国家宏观调控和全球经济低迷的双重影响下，楼市普遍低迷，连万科、中海这样的成熟品牌开发商都举步维艰，难有作为。可见中国的房地产行业是与政治、经济联系异常紧密的一个行业，在“天时”面不利的情况下，项目的运作也将非常困难。 09年，在信贷、税收政策宽松的前提下，国家宏观调控方向由抑转扬，楼市开始恢复生机，大部分楼盘都销售火爆，相当一些中小型开发商也赚得盆满钵满。可见宏观大环境决定了楼市的基本走向，顺“天时”而动，是房地产项目成功的先决条件。 序言-依天时 “地利”是房地产项目成功与否的必要条件： 房地产业是地域性很强的产业，各个城市不同的经济状况、不同的发展程度，不同的人口、人文环境和消费习惯都决定了绝不相同的房地产业。正如李嘉诚先生曾经说过的至理名言：“地段、地段、还是地段”。 本项目体量接近百万方，而又处于昆山这样一个特殊的地理位置，因此从诞生的那一刻起就将决定昆山、苏州乃至于上海的城市化进程，它的成功与否对于上海经济圈，对于长三角房地产市场都将产生重大影响。 序言-据地利 “天时”不如“地利”，“地利”不如“人和” 就目前的市场环境而言，房地产开发商更多地充当的是资源整合者这样的角色，通过与好的规划设计单位、高质素的建筑施工单位以及经验丰富的营销策划公司以及物业管理公司合作，综合各方资源包括政府相关部门，方可以确保楼盘成功开发和销售，并最终通过楼盘良好的形象建立起房地产开发商的品牌。而往往“人”在整个开发过程中所起的作用是决定性的，因此说“天时”不如“地利”，“地利”不如“人和”。 序言-纳人和