摘要
在市场经济条件下,企业所面临的环境复杂多变,影响企业生存和发展
的因素也越来越多,企业的战略研究和战略管理越来越受到人们的重视。本
文以乐山三九长征药业股份有限公司为研究对象,以企业战略管理理论为基
础,采用理论与实际相结合的方式,综合分析了三九长征公司面对的战略环
境和内部条件,对该公司未来5年的中长期发展战略进行认真研究,提出了
战略构想,并拟定出了实现战略目标的具体措施。

本文首先对三九长药公司及其行业概况进行了介绍,提出了研究的主要
内容和方法。在充分分析了企业所面临的政治法律,社会文化、经济、技术
及行业战略环境和企业自身的素质、经营力、营销能力、管理效能及财务等
的基础上,采用SWOT法对三九长药公司的发展战略进行了探讨,拟定出了其
战略目标体系,并将战略态势和竞争战略理论与实际相结合,提出了公司应
主要采用增长型战略态势和标新立异的竞争战略。

最后,为保证企业战略目标的实现,制订出了转换机制、提高企业运营
效率;加强管理,不断赢得新的竞争优势:技术创新;促进公司跨越发展和
建设有三九长药特色的企业文化的实施方案,使三九长药公司企业战略管理
工作上了一个新台阶,对公司未来的持续健康发展必将起到重要作用。

关健词:战略研究三九机制学习型组织管理创新