MBA毕业论文《乐山市红珠山宾馆企业战略研究》(64页).rar摘习石3( 上世纪80年代初，我国酒店业通过中外合资、外商独资、中外合作等多 种形式，大量引进管理、外资、技术、人才、品牌，使一大批国有独资酒店 由招待所经营模式逐步转变为适应国际酒店业运作模式的商务、涉外星级酒 店。可以说，酒店业是我国国内最早对外开放的产业，也是与国际标准接轨 最早的领域。 战略在企业的发展过程中具有举足轻重的作用，一个好的战略可以让公 司在其市场领域中占有有利的位置，成功地同竞争对手进行竞争；可以有效 地满足顾客的需求，获得卓越的公司业绩。酒店的战略选择与战略实施是酒 店业研究的重大理论命题，也是旅游企业战略管理等待解决的现实问题。随 着我国旅游需求的不断提高，酒店业得到前所未有的蓬勃发展。但与此同时， 旅游业以及相关产业的竞争也日益加剧并且愈演愈烈。由于酒店的发展战略 对酒店经营管理起着至关重要的作用，因而，由此所引发的酒店的战略选择 与战略实施成为学术界和旅游业界关注的焦点。 文章介绍了红珠山宾馆基本情况，提出了红珠山宾馆目前存在的问题， 在分析外部环境和内部环境的同时，总结了红珠山宾馆的优势与劣势，剖析 了酒店面临的机遇和挑战，确定了以＂营销是龙头，网络信息是方向，企业 文化是灵魂，餐饮服务是窗口，人力资源是保障＂的总体经营战略。本文通 过文献分析法形成思想的方法和基本前提，对研究的论题进行规范或指导， 以避免研究中出现逻辑性的错误；实地访谈法采访一些业内有经验的相关人 士，获得最新的第一手的资料用于总结经验和相关解决问题的方法；案例研 究法根据实际的案例对红珠山宾馆发展进行相应的分析。 文章理论与实际相结合，把战略管理理论应用于酒店战略研究实践，通 过对红珠山宾馆实施以上经营战略，可以充分利用市场机遇，进行资源整合， 更好地发挥红珠山宾馆的优势，弥补劣势，有效提升酒店核心竞争力，确保 酒店经营战略目标的实现。 关键词:战略选择；战略实施；战略管理