XX分公司个人营销渠道 2014年队伍建设 为了让万一保险网资料更丰富更优质，为了更好地调动用户上传资料积极性，正值管理资源网成立五周年之际，将上传资料制度作如下变更： 1、高级会员每上传三个（原制度为六个）资料通过审核，即可延长一个月。 最新新险种或者高质量资料还可以额外获得赠送期限。 2、普通会员上传十个（原制度为十三个）资料通过审核，可开通高级会员一个月，有权限下载网站上任何资料。 分享是快乐的，希望您不再继续让电脑里的优质资料睡觉，而是更好地帮助到别人同时自身获益。 我为人人，人人为我！ 联系QQ970793482 ( 网站会对上传者信息做好严格保密工作，不建议上传涉及公司机密资料。) 友情提醒：使用本资料授课，请注意删除本页。 上传资料维持或者升级高级会员更轻松！ 2014年核心工作 坚持发展的主线，在提升营销队伍收入的前提下，坚持组织发展，抓好新增源头，做好绩优支撑，搭建健康架构 2014年队伍培养发展规划 内 勤 主 管 绩 优 讲 师 队伍建设是2014年营销工作的核心，公司将通过优化资源配置，加强层级培训和荣誉体系建设，把绩优、主管、讲师、内勤等四大核心队伍的建设作为2014年的重中之重。 巩固持续绩优、打造高端绩优、培养新人绩优、强化主管绩优 打造品牌部组、提升潜力部组、支持自主经营、鼓励健康晋升 关注成长、实现价值、提增收入 完善培养机制、充实讲师队伍、 提升授课技能、加强荣誉引导 2014年队伍培养发展规划 通过明确各层级营销内勤职业发展规划，建立月度、季度、年度奖罚分明的激励体系，完善四大督导体系和梯队建设，加强专业培养和人文关怀，逐步形成崇尚专业、鼓励创新、共谋发展、和谐健康的营销文化。 2014年队伍培养发展规划 内勤队伍建设企划组训 督导组训 人 管 新培组训 团队活动策划 工具使用推动 准主任培养 团队活动率提升 明星会员追踪 绩优文化建设 组织发展推动 增员流程建立 新人培育体系 新人指标提高 基本法推动 晋升考核预警 品牌部组督导