本标准适用于采购员岗位。

2、责任
2.1 在采购经理的领导下，负责全公司生产经营活动需要的各项物资的采购工作，确保全公司的生产经
营计划按期完成。

2.2 保证采购的物资符合质量标准要求。

2.3 负责组织收集市场物资信息。

3、职权
3.1 经总经理授权，有权代表公司对外签订采购合同（订单）。

3.2 有权向质检部门征询采购物资的质量状况，以便对供方进行质量评估。

3.3 必要时对各部门的用料计划进行审核。

3.4 有权拒绝各部门未按审批程序上报的物资采购申请。

4、工作内容和要求
4.1 根据“生产任务单”和“采购申请单”，及时发出“采购订单），按时完成各项采购任务。采购订单
应及时呈报采购经理。对难以按计划要求实现的采购项目，要在2小时内向采购经理报告。

4.2 组织和建立物资供方的档案资料，搜集市场信息。

4.3 对计划员制定的生产作业（采购）计划应认真复核，发现问题应及时提出意见和建议。

4.4 协助采购经理、仓库和计划员制定库存物资最高和最低储备标准，报部门主管审批后执行。

4.5 采购物资要遵守国家政策、法令、法规和公司各项规章制度，维护公司利益，杜绝违法乱纪。 实
施采购时要比价采购、货比三家、择优、择廉、就近、就便，不断降低采购费用。提高与供方交往的能
力，坚持原则性与灵活性的统一，诚信为本，和睦相处，礼貌待人。

4.6 严禁购入不合格品。供方送货到厂后，要协助统计员、计划员开具送检单，配合检验员进行质量检
验。质检结束后，应迅速将检验结果反馈相关供方。

4.7 经常深入主管物资的使用部门，查看主管物资的使用情况，对质量差和质量不稳定的供方，要及时
反馈质量信息。

4.8 对质检部门检验为不合格的外购材料、配件和外协件，应立即提出让步接收、索赔或退货处理意见，
并应通知该供方提高产品质量或补发、调换材料、配件和外协件，确保生产需要。

4.9 对供方提供不合格品或不按合同执行，给公司生产经营活动造成损失的，应视其程度，要求其予以
赔偿。

4.10 配合采购经理经常考察供方的质量保证能力，不断筛选、稳定合格供方。对多次出现质量问题的
合格供方，应按《ISO9000质量保证体系》内容，向该供方提出限期整改要求。对在限期整改时间内未
达到我公司要求的合格供方可向主管领导建议取消其合格供方资格。

4.11 每天向采购经理汇报采购计划执行情况，通报物资市场信息。对采购过程中遇到的