本文以A保险公司人力资源管理领域的基于SAP HR系统的人力资源外包项目的实
施和应用为例,剖析了A保险公司总体战略目标及人力资源管理战略发展目标,结合人
力资源管理系统理论,通过对其人力资源管理系统实施框架、蓝图设计、上线与实施全
过程的分析与研究,及对A保险公司人力资源管理领域带来的深刻变革的阐述,分析和
探讨了通过实施先进的人力资源管理系统,能够帮助人力资源部门实现转型,提升战略
决策管理能力。同时,对采用了外包的人力资源管理模式与启用企业内部人员的人力资
源管理模式进行了成本上的对比,发现采用外包应更有利于企业成本的节约。说明基于
SAP HR系统的薪酬处理外包,使人力资源部门将工作重心置于人力资源管理深层次问
题,从而提升人力资源管理的价值和水平。对于推动人力资源改革和发展,增强企业人
力资源管理的能力都具有深远的影响。
另外,通过对A保险公司人力资源管理部门这一项目实施效果的评述及实施成功关
键点的总结,对于其他有类似需求的公司也提供了很好的参考和借鉴。
关键词:人力资源管理;人力资源外包;SAP HR系统
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