商品管理 主 讲：葛峰 实用 实操 实效 知识产权属葛峰所有 现象一、 客户困惑问题 实用 实操 实效 知识产权属葛峰所有 喜得龙（中国）有限公司 销售一般或较差，有库存 销售不错，但是库存也不小 销售过程中，补货量及补货周期很难把握 现象二、最担心的问题 喜得龙（中国）有限公司 每次订货会看货不准，不知道该怎样订好合理的一盘货 销售过程中，担心会有大量的库存 实用 实操 实效 知识产权属葛峰所有 现象三、抱怨最多的问题 喜得龙（中国）有限公司 厂家货期不准 品牌知名度不强势、零售价过高 没有或较低退换货率 无法陈列等 实用 实操 实效 知识产权属葛峰所有 商品管理重要性 公司能否盈利 与货品管理有很大的关系。进货太多，存货就相对过多,不仅积压资金，而且可能因销售不畅销而导致亏损；相反，如果进货太少，很可能造成缺货，同时也失去更多的盈利机会。 喜得龙（中国）有限公司 实用 实操 实效 知识产权属葛峰所有 商品管理流程释义 研-科学、有效的数据统计与分析 订 - 合理的订货方式 销 - 有效的销售技巧 补 - 科学的补货公式或计算方式 存 - 合理的库存控制 喜得龙（中国）有限公司 实用 实操 实效 知识产权属葛峰所有