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渤海石油钻探公司HSE管理及现场工作检查报告(58页).rar

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文本描述
渤海钻探公司
HSE管理及现场工作检查
质量安全环保处 杨九生
授课目的:
解决HSE监督检查重点查什么内容,要求各级组织和岗位
应该怎么做。

授课主要内容:
第一部分:实施HSE检查应具备的基本要素
第二部分:HSE检查的主要内容:
一、HSE责任制的建立建全与落实(核心)
二、危害因素的识别、评价及风险削减控制(基础)
三、相关方管理与信息交流
四、危险作业许可
五、违章行为及违章管理
第一部分
实施HSE检查应具备的基本要素
1、法律法规和其他要求;
2、公司的HSE管理体系文件(程序文件、作业文件、“岗位两书一表” ),“三标”标准,涉及健康安全环境的国标、行标、企标,公司以行政文件下发的HSE管理规定等。

第一部分实施HSE检查应具备的基本要素
一、HSE检查的准则(依据)
1)责任原则——“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责,谁主办、谁负责”。

2)内容原则——查细、查实、查准、查全。

3)效果原则——时间服从质量。

第一部分实施HSE检查应具备的基本要素
二、HSE检查应遵循的原则:
三、HSE检查的要求:
1)基本要求:领导带队、专家组团、穿戴劳保、事先不约、多用时间、多查隐患、整改闭环。

2)总体要求:检查、宣教、交流、考试、帮助、指导“六到位”。

第一部分实施HSE检查应具备的基本要素
第一部分实施HSE检查应具备的基本要素
四、HSE检查的基本思路——PDCA循环
P 阶段—策划(也称计划、规划)。根据公司特点确定承诺、方针、目标以及达到这些目标的具体措施和方法。

D 阶段—实施。将所制定的计划和措施讨诸实施。

C 阶段—检查。对照计划,检查实施的情况和效果,及时发现实施过程中的经验和问题。

A 阶段—改进。根据检查结果进行总结,巩固成功的经验,找出差距和问题,转入下一轮PDCA循环,以利改进。