首页 > 资料专栏 > 营销 > 营销组织 > 广告公司 > 博思堂郑州升龙城大盘项目全年整合推广策划方案(182页).rar

博思堂郑州升龙城大盘项目全年整合推广策划方案(182页).rar

资料大小:13160KB(压缩后)
文档格式:WinRAR
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/5(发布于河南)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
为未来而来
升龙城2012年全年整合推广方案
前期沟通回顾
我们拒绝泛滥谈大盘,如今流行谈大地产
我们拒绝单一式教育,如今都是全面发展
我们拒绝标称是豪宅,如今有闲亦是有钱
前期沟通重点明确了项目的差异核心。

并最终明确了项目的出路和市场打击点。

未来核心
摘自郑州市十三届人大四次会议审查的《中原经济区郑州都市区建设纲要(草案)》
未来郑州的市中心将有两个
郑州新区和中心城区
中心城区的目标定位为省市政治文化中心、现代商贸服务中心和历史文化名城保护核心区。

升龙城
升龙国际中心
中原新城
二七万达
正商城
未来商机
的众矢之的
政府机构
金融机构
教育机构
交通机构
生活方式
未来化
政府机构
金融机构
教育机构
交通机构
生活方式
未来化
旨在明确全年推广核心诉求
同时明确2012年项目面市、立市、开市各阶段的主题及市场攻杀。

杀市场共分推广线、媒介线、事件线三线进行市场封杀。

本轮沟通
推广提案架构
NO1:打市场
[价值体系及推广核心明确]
NO2:杀市场
[推广布局及各推广阶段战术核心]
NO3:抢市场
[各阶段创作打击及平面击穿]
位于二七新城与老城区交汇咽喉处,拥有与郑东新区匹配的区域身份。

区域价值
汇聚升龙国际中心、升龙城、二七万达广场、新悦城等近百万平米的商业体量,且大润发、沃尔玛、万达、大商、丹尼斯、世纪联华、永辉超市(已于升龙城签约)等入驻该区域,
280万平方米城市综合体,ARTDECO新古典主义住宅群、50万方商业几圈,2000多方平米园林、 12条街阔“井”字布局,
60、90、95、130、180户型全面覆盖。自住兼顾投资客群将成为项目的目标客群。

31条公交线路、地铁5号线、5条BRT、3条高速贯穿
升龙集团6年励志的高端项目,它不仅仅是升龙公司体系内高端作品的一次超越,更是里程碑式的作品,特别邀请世界级建筑团队、李嘉诚御用建筑师香港刘荣广建筑师事务所规划设计,打造城市新地标。

发展价值
未来:区域商圈并联关系
前沿:二七新星
规划价值
超越:体验式高品质新锐生活
产品价值
前瞻:未来百变生活空间
枢纽价值
前卫:生活通达中心
品牌价值
郑州首席立体综合区
NO1:打市场[价值体系及推广核心]