项目报告的结构思路导图 项 目 界 定 问题 结构 分析 项目定位 操 作 核 心 策 略 推 广 区域定位 客户定位 模式研究 案例借鉴 机会 分析问题解构 这个区域有没有信服力，有没有未来价值，这个项目有没有信服力？ 是先信服区域还是先信服项目？（推广方向是否精准，是否逻辑） 项目销售不畅，缺少成交环节根源是什么？（成交时机与成交要件） 营销节点根本依据是什么？（工程？枢纽？自身资源？） 目前项目抗性因素如何化解？（区域缺少集中开发等） 什么样的客户会来？（客户在等什么） 项目的核心价值到底什么？一切从审视郑东新区说起第一部分：项目界定新区：六大功能。。。。。。