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达生整广告百威啤酒销售终端促销员管理方案(72页).rar

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更新时间:2018/9/5(发布于浙江)

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文本描述
促销员管理系统方案
提案公司:达生整合营销传播广告有限公司
议程
公司介绍
对百威公司终端促销人员的了解
啤酒行业市场现状
建立促销系统的重要性
我们的建议
常见问题
建议方法
达生资源配合
下一步
达生公司简介
达生公司成立于1997年,是中国最大的整合营销服务机构之一;
公司下属达生管理顾问公司、达生整合营销传播广告公司、达生演艺营销公司和御风行零售终端行销有限公司,提供全方位的企业战略咨询及市场解决方案;
公司服务于超过50个国际与国内知名企业;
公司总部位于广州,下属华南、华中、西南、北京、上海五个分公司;
营销执行网络覆盖全国超过200个城市;
拥有200多名全职员工及数千名兼职员工。

达生广州总部
我们的主要客户
消费品行业
宝洁公司
活力美洁时
上海庄臣
美赞臣
可口可乐
纳贝斯克
箭牌口香糖
美国葵花子协会
开乐氏食品
利宾纳饮料
其它行业
中美史克
罗氏制药
眼力健
BP石油
嘉实多
北方电讯
步步高
新天利电子
美通网机
英陶洁具
对百威公司终端促销人员的了解
在大的中餐和夜点场所都有自己的促销人员
促销人员经过一定的培训
促销人员的形象较其它品牌好
促销人员的收入水平在同行处于较好水平
啤酒行业的终端市场状况
品牌繁多,市场复杂
不同牌子的啤酒口味差异性不大
品牌更加关注终端形象导入和促销推广
建立促销系统的必要性
占领终端市场的有利地位
能够争取更多的顾客,75%消费者的购买
行为是在进入终端场所后才决定的
有效促进市场销售策略的实施
提高产品销量