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世联地产河南安阳中心商务区项目开发策略报告(208页).rar

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更新时间:2018/9/4(发布于福建)

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文本描述
华强安阳中心商务区项目开发策略
谨呈:华强 集团GW-SZ-55
项目概况分析
城市背景与宏观经济状况
安阳商业概况
安阳商业市场竞争分析
项目整体定位
项目规划建议及开发策略
附件
报告结构
项目概况分析
项目本体
目标分析
项目思考
项目位于安阳城市南部,偏离城市核心商圈和行政中心区,离核心商圈约10分钟车程,离新政中心约5分钟车程
项目基本资料
占地面积:占地151726.22平方米,使用面积123361.32平方米;
总建筑面积: 123361.32平方米;
容积率:1.0;
土地性质:商业性质;
项目背景
核心商圈
新行政中心轴
长江大道
地块位于商颂大街大转盘上,现状为净地,周边有安阳师范\安钢御景园\创业家园等
北面有安阳师范和安钢御景园;
东面为创业家园和安彩嘉园等住宅片区;
西南面为农用空地和农民房;
项目背景
项目属性总结:三四线城市\非核心商圈\超大规模\纯商业房地产开发项目
项目属性
地块解析盘点
处于高新开发区,属于城市边缘地带,交通便利度一般
项目周边学校多,处于教育产业基地辐射区域
新区开发,远离核心商圈,项目商业基础条件差
处于高新开发区,周边生活配套欠缺
项目为净地开发,土地平坦
政府对开发区第三产业发展重视,要求本项目尽快动工
政策支持
地势地貌
区域环境
商业潜力
人文资源
区位交通
三四线城市 非核心商圈大规模 纯商业
作为高新开发区的超大型商业项目,本项目的开发需符合项目各方主要参与者的目标
开发商
市民
政府
加快开发区第三产业发展
提升开发区城市形象
产生聚集效应,吸引投资
形成新的经济增长极
完善开发区的生活配套
减少开发区居住成本
提升开发区居住品质
准确定位,使得商业项目
不会造成资金积压风险
做活整个项目
实现一定的开发利润
证明开发实力,提升品牌
从城市层面,一个陌生区域的大型商业项目的主要参与者包括了开发商、政府和市民三个方面。

目标解析