浪潮项目营销定位报告
分析现状
战略定位及物业发展建议
回答
基础思路
精准目标
理论案例借鉴
营销思考及执行
利润最大化
各位同仁，
你们认为我们的目标是什么？
进入济南品牌房地产阵营
站稳脚跟
目标沟通
打造特色社区成为济南标杆
浪潮的IT品牌与房地产
品牌有效嫁接
精准项目开发目标
实现浪潮的IT品牌与房地产品牌有效嫁接；
19个月内实现1496套住宅销售，约14.3万平米住宅销售，平均78套/月；
完成住宅销售约8.3亿元；
打造特色社区成为济南标杆
现状分析
宏观环境分析
区域市场分析
Part.2
Part.1
客户分析
Part.3
现状分析
地块分析
Part.4
基于3C模型分析
宏观市场分析
宏观环境的PEST模型分析
P政策因素
（Political Factors ）
T技术因素
（TechnologicalFactors）
Ｓ社会因素（Social Factors）
E经济因素（Economic Factors）
项目
P政策因素（Political Factors ）
关键词—调控
关键词—加息
央行6次加息
政策名称：央行6次加息
政策时间：3月18日到12月21日
内容：2007年是央行加息最为密集的一年：3月18日、5月19日、7月21日、8月22日、9月14日、12月21日，央行先后6次上调存贷款利率，5年以上贷款利率由年初的6.84%上调至目前的7.83%，利率上调幅度超过14%。

影响：6次加息，导致大批仍然没有摆脱银行依赖的房地产开发企业面临越来越大的还贷压力以及信贷收紧环境下的资金紧缺，房地产投资受到严重影响；对于普通消费者来说，累计增加成本开始明显。在这种情况下，两年前贷款的消费者，提前还款的意愿将会随着加息愈发增强，普通消费者的投资型需求被抑制。但考虑到济南的购房需求刚性特征明显，故加息对房价影响较小。