本次报告的主要内容是根据目前胶南市场和消费群体结构的变化,对2004年项目的规划进行评价
通过大规模社区规划评价体系的确立,我们发现,要对已有的方案进行评价,还是要回归到项目的源头-市场和消费者的重新审视上
整体规划
评价体系
开发目标解析
市场及目标客户分析
项目定位
规划评价及物业发展建议
Part.5
Part.4
Part.2
Part.1
启动区战略
Part.6
项目核心问题及发展战略
Part.3
项目界定-项目的自身气质决定了我们重新审视市场和寻求相关案例的类比条件
青岛西海岸
居住生活休闲区
具备山海资源的
大规模住宅开发项目