摘 要
目前,全球化竞争激烈,人外的资源配置也正在逐步走向市场化,所以企业应该在
战略高度思考、策划人力资源问题。我国各类企业在近半个世纪的企业管理过程中所形
成的理念尚不成熟,人力资源管理方面经验凸显不足。人力资本理论的基础体现了人是
推动企业的发展动力,市场需要人去开拓、技术需要人去创新、资本需要人去运作,因
此,将原有人事管理理念向人力资源管理的转变非常重要。

就曰渐成熟的IT行业来说,知识性人才需求近些年成稳步增长趋势,做好人才的
规划日趋紧迫。IT人员的管理在我国暂未成形,加之IT行业的人力资源管理者管理理
念淡薄等因素,在某种程度上诱发了 IT行业发展的诟病爆发。

本文第一章介绍了在IT行业的D公司在人力资源规划方面的研究背景、意义与方
法等。第二章主要针对人力资源规划的理论做了综述,阐述了人力资源规划的作用、内
容、种类、程序及原则。同时也介绍了人力资源规划的研究在国内外的研究趋势。第三
章在总结与分析D公司当前人力资源规划状况基础上,对D公司在人力资源规划方面
所面临的环境进行了分析。第四章分析了 D公司在目甜的人力资源供需情况,并进一步
完成D公司人力资源规划供需平衡的分析。第五章是在前几章的分析基础上,对IT行
业D公司的人力资源规划提出改进方案,并说明了人力资源规划在D公司的组织、实
施步骤以及过程监控和保障方案。

通过对D公司的人力资源规划的全面研究,希望能够使得D公司在中长期的人力
资源规划战略方面提供指导及参考,也希望同时能带给整个IT行业在人力资源规划方
面提供参考和借鉴。

关键词:人力资源规划;人力资源供需预测;IT行业