工程部组织架构及工作展开计划 制作：尹 明 EJE 深圳市永钜电子限公司 EJE 深圳市永钜电子限公司 工程架构及工作规划 工程组织架构图 工作重点计划 工程内部运作及技术资料建立 工业工程导入 工作绩效管理计划 EJE 深圳市永钜电子限公司 工程经理:尹 明 。。。略 工程部组织架构 工程课长:待招聘 工程文员:温海辉 工作重点计划 样品制作管理-----监督:尹 明 模具治具保养与维护。 -----监督:尹 明 协助开发新产品导入进度。 工程技术文件建立、变更，督促、审核、电子档的整理保存等确保资料准确性和可操性（需达到人人可共享-----监督:尹 明 工业工程导入（生产科学化排程与规划、品质改善、效率提升、瓶颈排解、动作经济化指导、BPI推进、异常工时管理、效益评估）---- 工程课长入职后。推行：尹 明 KPI管理计划（作为年度提薪评估依据-------。推行：尹 明 EJE 深圳市永钜电子限公司 工程变更管理作业程序。-----尹 明 物料承认管理。 -----尹 明 产品性能实验规范。-----尹 明 其它技术标准资料建立。-----尹 明 工程内部运作及技术资料建立 EJE 深圳市永钜电子限公司