中文摘要
黄骅港务公司作为神华集团的控股子公司主要负责黄骅港的开发、建设和经
营。在黄骅港的建设和经营过程中，随着主业的发展，也形成了供水、物业、餐
饮等大量的辅业资产。为解决企业富余人员问题，壮大主业和放开搞活辅业，2002
年11月国家八部委联合下发了859号文件，提出对国有企业进行主辅分离的政
策。黄骅港务公司把握国家的政策机遇，通过剥离辅业资产和改进辅业运行机制，
实现主业辅业的双赢。

文章首先介绍了资产剥离的一般理论：资产剥离的经济理论基础、主要分类、
五种方式、一般原因和基本程序。接着从黄骅港务公司现状和主辅分离政策背景
出发，分析了辅业剥离的必要性和可行性，提出了完整的剥离方案。然后分析
比较了分离前后的主业、辅业绩效状况。最后，对主辅分离工作中应该注意的问
题进行了总结。

关键词：资产剥离，主辅分离，绩效分析