－－万科·金色海岸品牌形象推广及营销策略－－ 从此影响珠江未来 战略总纲 第一篇章策略三问——项目品牌定位思考及市场机会 第二篇章成就影响力——项目总体推广策略及创意表现 第三篇章执行纲领——营销、活动策略及媒体规划 PＡＲＴ 1 策略三问 项目品牌定位思考及市场机会 本案资源绝无仅有，价值不可预估，若在制定战略之初，没有足够高度，则势必在未来的推广中力不从心。 在骄傲之中预警： 如何立意 城市运营+品牌统筹 立意点-1：大局观 由于体量大，开发周期长，常常改变其地块的土地属性，进而形成新的城市版块，而别墅大盘在城市运营方面的影响更为突出，其最终结果是形成一个具有独立系统的小众城市！ 小众城市 上流世界 物以类聚。 我们要做的是：构建一个上流社会的小众城市。 立意点-2：大远见 本案的价值随着时间的推移会不断演变，以未来的角度来看本案的价值，将不仅着眼于目前的开发利润上，更需要对大盘的可持续性发展和品牌价值驻足思考。 十年机缘 品牌拐点 万科10年蓄势，等待的就是这一天…… 一问城市：广州，更新更高层次的城市版图往何处去？ 二问市场：广州地产，何以一直以珠江为贵？ 三问品牌：十年难得机缘，万科何以华丽变身？ 开始发问…… 1、自05年开始，国家针对房地产市场出台了一系列行政调控措施， 别墅以及高端项目用地供给把关甚严。在如此政策背景之下，广 州城市别墅及高端大型居住片区新开发量极速萎缩。作为中国的 第三极，高端别墅消费目前在广州有极大市场，供需关系以及大 规模高端居住用地紧缺决定广州更新更高层次的城市居住版图必 须寻找新的出路。 一问城市： 广州，更新更高层次的城市版图往何处去？